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營收不行利潤找補(bǔ)？這個(gè)夏天，格力能靠這個(gè)小風(fēng)扇翻盤嗎？

格力和美的的距離，中間差了一個(gè)海爾。

這是我今年聽到最侮辱人的一句話，再怎么說格力也是曾經(jīng)蟬聯(lián)15年銷售榜首的老牌電器王者，怎么和美的之間差了一個(gè)海爾呢？

不過這番侮辱也并不是不無道理的。近年來，家電市場(chǎng)魚龍混雜，讓價(jià)格一降再降，而格力一直保持著原來的價(jià)格，顯得不夠親民，不少鐵粉都選擇了跑到別人家購買，也就導(dǎo)致了格力的營收連年下降。不過好在，今年的夏天格外的熱，對(duì)空調(diào)、風(fēng)扇等制冷家電的需求直線上升，格力能在這個(gè)炎熱的夏天打一個(gè)翻身仗嗎？事實(shí)上，格力已經(jīng)交出了答卷，我會(huì)在視頻最后分享給大家，在此之前，我們先看看格力這些年，到底怎么了，為什么會(huì)被反超，丟失了霸主的地位？

事情的發(fā)展要追隨到2019年，高瓴資本的張磊大手筆加持格力，一口氣花了416億元收購了格力15%的股份。

2019年正是張磊得意之年，張磊通過加碼騰訊、京東、滴滴等公司身價(jià)暴漲，名聲遠(yuǎn)揚(yáng)。按道理來說，有著張磊的加持，格力理應(yīng)蒸蒸日上，卻不想事情開始反向發(fā)展了。

張磊投資格力之后，格力的發(fā)展就開始陷入泥潭。一切的緣由，大概是因?yàn)楦窳ψ非蟮亩嘣l(fā)展，這種多方面的極限拉扯，讓格力顯得有點(diǎn)力不從心，這恐怕也是一向反對(duì)外資進(jìn)入到格力的董明珠同意張磊入局的原因吧。

董明珠在2019年開始，就一心想鉆進(jìn)汽車領(lǐng)域。先后兩次收購了銀隆新能源。但怕是董明珠高估了格力的實(shí)力，要知道造車難度就是一個(gè)燒錢的行當(dāng)，格力在收購銀隆之后再無動(dòng)向，應(yīng)該就是為這個(gè)“黑洞”填了不少資金。

其次，董明珠還想在手機(jī)市場(chǎng)里施展一下拳腳，甚至有心要自己造“芯片”。這里真的要說說了，董老板，手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)被華為、小米、vivo、oppo分得一干二凈了，你再橫插一腳，不是明智之舉啊。

為此，董明珠在2020年的時(shí)候也曾在格力大會(huì)上說道“這是格力歷史上最艱難最困難的一年，希望員工們和格力共同努力扛下去”。只不過董老板沒想到，這一艱難時(shí)刻并不是一年這么簡(jiǎn)單。

現(xiàn)在再看張磊當(dāng)時(shí)買入格力股票時(shí)候說的話“這416億元的投資并不是為了格力當(dāng)前的利益，自己看重的是格力未來的發(fā)展。格力電器的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)估，在董明珠的帶領(lǐng)之下，格力電器的發(fā)展將會(huì)更加輝煌。”

一向贏慣了的張磊，萬萬沒想到自己這次居然栽了。格力自張磊入局以后，業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)不行，股價(jià)股價(jià)不行，當(dāng)初投資的416億如今所剩不多了。

其實(shí)格力并不是沒有想過要自救，去年董明珠在抖音推出了自己的網(wǎng)紅接班人，想讓其在電商領(lǐng)域創(chuàng)造個(gè)輝煌，萬萬沒想到小姑娘還缺乏一點(diǎn)鍛煉，并沒有支撐起格力的大旗。今年，董老板親自上陣，又慘遭隊(duì)友坑害，氣得董老板不顧形象，憤然離席。

格力確實(shí)有點(diǎn)慘，資本沒能救得了它，電商也沒能獲得很好的成績(jī)，最可氣的是，今年6月，自己的招牌經(jīng)銷商也宣告離場(chǎng)了。

京海互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展有限公司，于2022年6月24日通過大宗交易方式，減持了公司股份1.10億股，占格力電器總股本的1.86%。

套現(xiàn)35億離場(chǎng)倒也是小事，主要京海互聯(lián)和格力的關(guān)系并不是一般的親密。京海互聯(lián)背后的股東，是各地格力電器的銷售公司。因此，京?；ヂ?lián)一直被稱為格力電器的經(jīng)銷商渠道聯(lián)盟。

京?；ヂ?lián)這一減持更像是對(duì)外宣稱不看好格力未來一般，好在格力護(hù)盤及時(shí)，在宣布京?；ヂ?lián)減持以后，股價(jià)不跌反增，算是穩(wěn)住了這一波。可如果京?；ヂ?lián)接下來再做出其他動(dòng)作，就容易讓人聯(lián)想翩翩了，那樣格力的前景就有點(diǎn)不妙了，甚至?xí)[藏比較大的風(fēng)險(xiǎn)。尤其在消費(fèi)市場(chǎng)不是很景氣的情況下，一旦經(jīng)銷商離心離德，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)更大。

近年來的格力可謂是走了一個(gè)大大的“背”字，于董明珠而言，就沒有個(gè)順心的時(shí)候，好在今年夏天太陽足夠給力，讓格力看見了一絲曙光。

或許是意識(shí)到了自己在空調(diào)市場(chǎng)失去了優(yōu)勢(shì)，甚至在價(jià)格方面被其他家吊打，格力今年夏天并沒有主攻空調(diào)領(lǐng)域，反而對(duì)著小風(fēng)扇持續(xù)發(fā)力，并且在定價(jià)方面一改往日作風(fēng)，極其親民。

格力這次推出的風(fēng)扇長期處在京東風(fēng)扇熱銷榜首，并且連續(xù)39天穩(wěn)居榜首，成為了最受歡迎的一款風(fēng)扇。這里面最大的原因，就得益于價(jià)格的合理性。站在風(fēng)扇領(lǐng)域一看，其他家的產(chǎn)品無論是質(zhì)量還是品牌，比起格力，差的不是一點(diǎn)半點(diǎn)。

銷量上扳回一局的格力，在發(fā)出今年第一季度財(cái)報(bào)的時(shí)候，結(jié)果也很喜人。格力的營收僅355億元，但凈利潤卻達(dá)到了40億元。雖然在營收上比不過美的集團(tuán)的909億，也比不過海爾的602億，但是從凈利潤上來看，格力超過了海爾，雖然沒有超過美的，但是利潤率要比美的高出很多。

第二季度財(cái)報(bào)各大集團(tuán)尚未發(fā)出，但是在格力的小風(fēng)扇帶領(lǐng)下，或許可以讓格力再次回到風(fēng)口之上。

近些年輸慣了的格力，這次終于挽回了一些顏面，您覺得格力，能就此開始反擊，實(shí)現(xiàn)華麗的轉(zhuǎn)身嗎？