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                最近這幾年,萬(wàn)達(dá)過(guò)得怎么樣?

                2016年9月,萬(wàn)達(dá)商業(yè)從港股退市,為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)此后的沉浮走勢(shì)埋下伏筆。這段歷史囊括諸多故事橋段,迄今仍在坊間流傳。

                轉(zhuǎn)戰(zhàn)A股失敗,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之后,萬(wàn)達(dá)商管于2021年10月再次遞表試圖重返港股。這中間整整過(guò)去了五年,也是房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)雨飄搖的五年。

                在此其間,宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)加劇,“3.17”政策風(fēng)向明確(房住不炒),三條紅線出臺(tái),昔日曾并肩叱咤江湖的另幾大龍頭,一如恒大、融創(chuàng)等等,陸續(xù)傳出危情。

                反觀萬(wàn)達(dá),一番刮骨療傷之后,似乎已然超脫于行業(yè)周期之外,王健林更是攜著千億身家于今年重回胡潤(rùn)富豪榜,方才讓人們想起曾經(jīng)的老大哥,好像在越變?cè)胶谩?/p>

                最近這幾年,萬(wàn)達(dá)過(guò)得究竟怎么樣?透過(guò)萬(wàn)達(dá)商管招股書(shū),并結(jié)合今年上半年的公開(kāi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),我們能夠看個(gè)梗概。

                01 萬(wàn)達(dá)商管的“秘密”

                (1)核心資產(chǎn)

                之前沒(méi)有接觸過(guò)港股的同學(xué)可能不清楚,萬(wàn)達(dá)商管到底是怎么一回事,和萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)又有什么關(guān)系。

                其實(shí)萬(wàn)達(dá)商管就像是大型商場(chǎng)的物業(yè)一樣,為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)(或者其他商業(yè)廣場(chǎng))提供招商、管理運(yùn)營(yíng)、安保等服務(wù),是一個(gè)可已持續(xù)創(chuàng)造現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)。

                這其中又分為租賃運(yùn)營(yíng)模式和委托管理模式,區(qū)別在于租賃運(yùn)營(yíng)是萬(wàn)達(dá)商管租賃業(yè)主的資產(chǎn)拿來(lái)出租,而委托管理是業(yè)務(wù)委托萬(wàn)達(dá)進(jìn)行招商、運(yùn)營(yíng)支付一定的服務(wù)費(fèi)。本質(zhì)上講,都是物業(yè)運(yùn)營(yíng),只不過(guò)采取了不同的模式。

                圖:萬(wàn)達(dá)商管業(yè)務(wù)模式介紹,來(lái)源:招股說(shuō)明書(shū)

                在王健林變賣資產(chǎn)前,商管的價(jià)值低于萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)。但是自從萬(wàn)達(dá)變賣資產(chǎn)走“輕資產(chǎn)”的道路后,萬(wàn)達(dá)商管搖身一變成為了萬(wàn)達(dá)最核心的資產(chǎn)。

                2019年,萬(wàn)達(dá)商業(yè)正式更名為萬(wàn)達(dá)商管,王健林也表達(dá)過(guò):“萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)一平米也不開(kāi)發(fā)?!比f(wàn)達(dá)地產(chǎn)存在的意義,便成為了輔佐新王“商管”登基。

                (2)巧妙的“內(nèi)循環(huán)”

                根據(jù)萬(wàn)達(dá)商管招股書(shū)披露,營(yíng)收自2019年134.37億增長(zhǎng)至2021年234.81億,復(fù)合增速達(dá)到32.19%。毛利率由2019年34.1%提升至2021年44.8%;凈利率由2019年9.29%提升至2021年14.96%。

                (圖:萬(wàn)達(dá)商管收入結(jié)構(gòu)及毛利率 ,來(lái)源:Choice金融客戶端)

                表面看去,萬(wàn)達(dá)商管這幾年一片欣欣向榮的模樣。

                但是細(xì)拆萬(wàn)達(dá)商管的收入結(jié)構(gòu)后,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題——萬(wàn)達(dá)商管非常依賴萬(wàn)達(dá)集團(tuán):

                委管模式下來(lái)自萬(wàn)達(dá)集團(tuán)業(yè)務(wù)毛利率48.4%,來(lái)自第三方業(yè)務(wù)毛利率45.5%;租賃模式下來(lái)自萬(wàn)達(dá)集團(tuán)業(yè)務(wù)毛利率45.3%,來(lái)自第三方業(yè)務(wù)毛利率35.4%。

                來(lái)自萬(wàn)達(dá)集團(tuán)業(yè)務(wù)的毛利占比由63.43%增長(zhǎng)至75.01%,萬(wàn)達(dá)商管的大部分業(yè)務(wù)和利潤(rùn)還是來(lái)自于集團(tuán)母公司。

                一言以蔽,萬(wàn)達(dá)商管有獨(dú)立性不足之嫌。

                圖:萬(wàn)達(dá)商管毛利結(jié)構(gòu)(單位:億元),來(lái)源:招股說(shuō)明書(shū)

                另外,萬(wàn)達(dá)商管的應(yīng)收賬款激增,2018年應(yīng)收賬款僅為1.62億,而2021年應(yīng)收賬款達(dá)到了16.83億,增長(zhǎng)超過(guò)了十倍。應(yīng)收占營(yíng)收比也由1.47%飆升至7.17%,應(yīng)收增速明顯高于營(yíng)收增速。

                圖:萬(wàn)達(dá)商管應(yīng)收款占比,來(lái)源:招股說(shuō)明書(shū)

                細(xì)分應(yīng)收的結(jié)構(gòu)我們可以看到,導(dǎo)致應(yīng)收飆升的主要原因是,來(lái)自母公司的“賒賬”增加,2021年萬(wàn)達(dá)商管的應(yīng)收賬款中,有90.31%來(lái)自同系附屬公司,金額達(dá)到了15.2億。

                (圖:萬(wàn)達(dá)商管關(guān)聯(lián)交易結(jié)余及占比,來(lái)源:招股說(shuō)明書(shū))

                前文分析過(guò),萬(wàn)達(dá)商管來(lái)自集團(tuán)內(nèi)部收入的毛利率要遠(yuǎn)高于第三方收入的毛利率,但是應(yīng)收款關(guān)聯(lián)方的占比要遠(yuǎn)高于第三方的,而且金額持續(xù)飆升,不免讓人感覺(jué)似乎萬(wàn)達(dá)在“打腫臉充胖子”:想要提升萬(wàn)達(dá)商管的毛利水平,卻又拿不出實(shí)打?qū)嵉拟n票。

                萬(wàn)達(dá)集團(tuán)這么在乎萬(wàn)達(dá)商管的毛利水平和盈利狀況,一個(gè)合理的推測(cè)在于:無(wú)外乎就是希望萬(wàn)達(dá)商管能成功上市,來(lái)獲得更低的融資成本,“反哺”萬(wàn)達(dá)集團(tuán)。

                我們可以看到2020年萬(wàn)達(dá)商管向大連萬(wàn)達(dá)貸款27億,利率為4.35%,而萬(wàn)達(dá)集團(tuán)今年發(fā)行公司債的票面利率為7.5%, “融資-反哺”形成了一個(gè)巧妙的“內(nèi)循環(huán)”,萬(wàn)達(dá)商管成為了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)完美的“融資工具 ”。

                02 “失去的五年”

                2016年9月退市,2021年10月再次遞表試圖重回港股,從財(cái)務(wù)角度來(lái)看,萬(wàn)達(dá)在這五年間,一直持續(xù)“瘦身”,變賣資產(chǎn)、降低負(fù)債。

                期間,資產(chǎn)由2016年7511.46億減少至2022年Q2的5921.23億元,負(fù)債由5277.7億元減少至2022年Q2的3007.16元,資產(chǎn)負(fù)債率由2016年的70.26%降低至2022Q2的50.79%,回歸紅線以下。 毫無(wú)疑問(wèn),萬(wàn)達(dá)的輕資產(chǎn)策略減持的很好,降負(fù)債的效果也不錯(cuò)。

                圖:萬(wàn)達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債情況,來(lái)源:大連萬(wàn)達(dá)企業(yè)年報(bào)

                這一過(guò)程中,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)營(yíng)收由2016年的1298.55億下降至2021年的471.05億,毛利率增長(zhǎng)超20個(gè)百分點(diǎn),由42.48%增長(zhǎng)至63.09%,凈利潤(rùn)率基本沒(méi)有變化。

                但企業(yè)規(guī)模減少對(duì)營(yíng)收規(guī)模的影響較大,凈利潤(rùn)由2016年328.85億降至2021年底134.44億,復(fù)合增長(zhǎng)率為-16.38%,降幅大于負(fù)債降幅(復(fù)合增長(zhǎng)率-10.69%)。

                圖:萬(wàn)達(dá)集團(tuán)利潤(rùn)情況,來(lái)源:大連萬(wàn)達(dá)企業(yè)年報(bào)

                很明顯,萬(wàn)達(dá)降負(fù)債,犧牲了更多的盈利能力。

                但需要指出的是,即便變賣了很多資產(chǎn),萬(wàn)達(dá)整體的償債能力仍有令人憂慮之處:“三條紅線”中的現(xiàn)金短貸比,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)并沒(méi)有明顯的提升,今年上半年僅為0.5,并且上半年的經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)現(xiàn)金流凈額為83.7億元,較去年同期下降了22.21%。

                圖:萬(wàn)達(dá)集團(tuán)現(xiàn)金短貸比,來(lái)源:大連萬(wàn)達(dá)企業(yè)年報(bào)

                再來(lái)看萬(wàn)達(dá)寄予厚望的文化產(chǎn)業(yè),2022年中報(bào),萬(wàn)達(dá)電影虧損5.83億元,萬(wàn)達(dá)信息2.21億元,萬(wàn)達(dá)酒店微盈0.78億元??紤]到宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和我國(guó)目前的人均GDP,文旅產(chǎn)業(yè)還不具備放量的基礎(chǔ)條件。

                一分為二地來(lái)看萬(wàn)達(dá)這五年,負(fù)債結(jié)構(gòu)下降明顯,輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型初見(jiàn)成效。但是整體來(lái)看盈利能力下降幅度更大,償債能力依舊比較乏力,新的增長(zhǎng)點(diǎn)也不明顯。

                故而在我們看來(lái),暫且尚不能僅憑王健林個(gè)人資產(chǎn)的提升,以及上半年萬(wàn)達(dá)接盤(pán)了幾個(gè)商業(yè)地產(chǎn)的項(xiàng)目(按預(yù)估資產(chǎn)規(guī)模500億,資產(chǎn)合計(jì)僅為目前的資產(chǎn)的5%),就表明萬(wàn)達(dá)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“王者歸來(lái)”。

                03 萬(wàn)達(dá)的周期啟示

                房地產(chǎn)行業(yè)一直是強(qiáng)周期產(chǎn)業(yè),香港最具資歷的房地產(chǎn)上市企業(yè)恒隆集團(tuán)董事長(zhǎng)陳啟宗在參加博鰲論壇時(shí)說(shuō)過(guò):“房地產(chǎn)跟其它的行業(yè)不一樣,它的周期性特別強(qiáng),而且是‘特別不可以改變’”。

                影響周期的因素是非常多元的。不可否認(rèn)的是,房地產(chǎn)行業(yè)非常難用傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯去對(duì)抗周期,無(wú)論是什么樣的商業(yè)手段,都不足以單一盈利手段去對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)。

                回顧房地產(chǎn)商業(yè)化改革的24年來(lái)的幾次大的下跌,總會(huì)有知名的地產(chǎn)商遭遇資金困境,甚至最終倒下。似乎內(nèi)地的地產(chǎn)商,終究逃不過(guò)周期魔咒。

                雖然無(wú)論政策環(huán)境還是歷史演進(jìn)都不具有實(shí)際可比性,但來(lái)自中國(guó)香港地產(chǎn)商們過(guò)去的一些運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),其實(shí)還是值得內(nèi)地地產(chǎn)商在應(yīng)對(duì)周期過(guò)程中有所借鑒——

                其中最核心的要訣,在于“核心現(xiàn)金流”。所謂“核心現(xiàn)金流”并不是指某項(xiàng)業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流增長(zhǎng)有多快,而是說(shuō)這項(xiàng)業(yè)務(wù),不管周期怎么樣總是能賺錢(qián)。

                比如長(zhǎng)和與長(zhǎng)實(shí)集團(tuán),無(wú)論經(jīng)濟(jì)如何波動(dòng),電能實(shí)業(yè),港口租賃(全世界前十大港口李嘉誠(chéng)參股有五個(gè)),超市(屈臣氏),藥店(萬(wàn)寧)這些生活必需品消費(fèi)企業(yè)和能源企業(yè),都能為其提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流。我們可以看到長(zhǎng)和自2014年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流波動(dòng)率均在20%附近,而萬(wàn)達(dá)波動(dòng)水平一直高于長(zhǎng)和。

                (圖:長(zhǎng)和、萬(wàn)達(dá)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流及波動(dòng)率來(lái)源:Choice金融客戶端)

                當(dāng)然必須再度重申,內(nèi)地的政策與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和香港不同 ,但是消費(fèi)品、健康這類開(kāi)放型的長(zhǎng)青行業(yè),也有很大機(jī)會(huì)為踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)的企業(yè)帶來(lái)“核心現(xiàn)金流”。 李嘉誠(chéng)曾經(jīng)告誡過(guò)馬云,“天塌下來(lái)也要有賺錢(qián)的產(chǎn)品”,大意便是如此。

                以上,在我們看來(lái),唯有萬(wàn)達(dá)商管成為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)真正意義的“現(xiàn)金奶牛”,王健林的“長(zhǎng)青企業(yè)”愿景方能最終實(shí)現(xiàn)。目前來(lái)看,萬(wàn)達(dá)正變得更輕、更有活力,但距離基業(yè)長(zhǎng)青的目標(biāo),仍遙遠(yuǎn)。

                鄭重聲明:本文內(nèi)容及圖片均整理自互聯(lián)網(wǎng),不代表本站立場(chǎng),版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員(admin#wlmqw.com)刪除。
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                  2022年11月10日
                • 省廣股份為什么大跌(為什么省廣最近一直跌)

                  1、就是股價(jià)抗跌了些,因?yàn)橥E频脑?,補(bǔ)跌而已股災(zāi)的情況下,該股走勢(shì)不錯(cuò)了,比較其他股票來(lái)說(shuō)底部股價(jià)支撐應(yīng)該在1015元左右。 2、省廣股份002400長(zhǎng)期價(jià)值初顯 公司此次通過(guò)投…

                  2022年11月10日

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