1、有創(chuàng)業(yè)的“初心”。這個初心并并不是將企業(yè)成立起來，而是成立后有遠大的發(fā)展規(guī)劃和目標。更有成熟的商業(yè)模式輸出，不僅能高瞻遠矚而且能細節(jié)管理。這個就需要創(chuàng)人老大要具備較好規(guī)劃能力，更要做好完美的落地方案。更要堅信企業(yè)從小微到中型以上企業(yè)，必須經(jīng)歷復(fù)雜的管理過程，甚至可以面臨很多危險，即使失敗了也要具備東山再起的勇氣。所以，有了這個做事的初心，基本成功了一半，因為這不僅是魄力，更是將自己置于破釜沉舟之中。
2、團隊打造及復(fù)制有必勝的“決心”。在外貿(mào)團隊的打造及復(fù)制過程中，確實存在很多問題甚至峰回路轉(zhuǎn)。當(dāng)然很多企業(yè)也有可能面臨很多危機，甚至關(guān)閉的風(fēng)險，但有了決心就可以避免這些。決心并不是一種心態(tài)，更是一種自信力的體現(xiàn)，很多企業(yè)之所以沒有發(fā)展起來，不是沒有資源，甚至是體系，確實主要缺乏必勝的決心。因為決心一旦形成，將形成堅不可摧的意志力，這種意志力將持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展，并將企業(yè)的管理推向正規(guī)化。
3、治理發(fā)展企業(yè)有持續(xù)的“恒心”。的確治理企業(yè)將面臨重重困難，但很多企業(yè)這種恒心普遍缺乏。尤其是持續(xù)的恒心，我相信這種恒心比決心還有持久和長遠。這種恒心是企業(yè)發(fā)展的基石，更是企業(yè)發(fā)展的不懈動力。很多老大為了走健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，他們排除萬難，不畏艱辛，創(chuàng)造了無數(shù)個不可能，甚至是巔峰之作。因此，作為老大這種恒心要不斷強化，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展動力。
