你在體育比賽舉行的當?shù)乜匆幌码娨?，就知道為什?span id="td5yagm" class="wpcom_tag_link">北美系體育需要設置季后賽，歐洲系體育卻不需要了。這說到底是個要到實地切身體會過才能理解的問題。

體育本質上是一個和轉播媒體深度捆綁的行業(yè)。再高水平的體育，不依靠電視轉播，影響力也不出校園班級聯(lián)賽。反過來，媒體業(yè)的商業(yè)模式和利益，也會深刻影響到體育本身。在歐美國家，體育和媒體業(yè)的深度聯(lián)系早在20世紀前期的收音機時代便已建立，并在有線電視、衛(wèi)星轉播技術成熟的年代達到頂峰（此時互聯(lián)網(wǎng)還尚未出現(xiàn)）。

作為中國人，在互聯(lián)網(wǎng)平臺普及前，大眾接觸體育的主要途徑是以CCTV-5為代表的公營電視臺體育頻道。由于我國原則上不允許設立私營電視臺，體育賽事內容一般需要由公營電視臺專門采購，然后在自己的有線電視頻道上供大眾免費觀看。即便在互聯(lián)網(wǎng)時代，“平臺采購+免費收看”的模式也依然被新興網(wǎng)絡平臺繼承。這使得中國觀眾接觸國外體育比賽的習慣和本地受眾大為不同，我們也就很難理解轉播媒體是如何介入體育自身的運營的。

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首先說北美體育（包括美國和加拿大）。北美的電視臺走的普遍是免費模式，類似于當今大多數(shù)國內視頻平臺的“免費+廣告”模式。一般只要你開通有線電視服務，就能免費收看ESPN和Fox Sport這樣的專屬體育頻道，NBC、CBS之類的綜合性電視臺也通常會有體育新聞欄目或是轉播部分體育比賽。

但和國內的公營模式不同，北美電視臺都是私營的商業(yè)電視臺，其運轉依賴于高頻次的廣告播放，體育內容自然也不例外。而這個模式導致的最大特性就是——體育賽事內容必須能夠全年不間斷地產(chǎn)出，也就是要保證一年的隨便一天，電視臺上都能有足夠的內容滾動播放。比如ESPN主臺的播放模式一般是：每天直播1~2場國內體育比賽，其余時間則以每個整點為界，不停循環(huán)播報國內各項體育賽事的新聞，新聞節(jié)目當間則頻繁插入廣告。北美體育聯(lián)盟基本都有“商業(yè)暫?！边@樣的設置，要求一場比賽中必須留有若干特定的時間窗口，用于播放廣告，這也就是北美體育中轉播媒體深度控制體育行業(yè)的明例。

所以，北美體育為何要設置成“常規(guī)賽+季后賽”模式？這就是轉播媒體影響體育運營的直接結果。“常規(guī)賽+季后賽”的形式能夠盡可能拉長體育賽季的整體持續(xù)時間，也就能讓商業(yè)電視臺持續(xù)產(chǎn)出內容，進而維持其商業(yè)模式的運轉。于是你會看到，北美體育不僅是單純的一個聯(lián)賽采取“常規(guī)賽+季后賽”，而是各個體育聯(lián)盟都故意錯開時間表，使得一年中的幾乎每一天都有兩個以上的體育聯(lián)盟處于運轉中，一年中有2/3的時間都有至少一項“季后賽”在舉行（低谷一般放在夏季度假高峰7月~9月），保持體育內容整體的關注度，進而滿足電視臺的商業(yè)運轉需求。這也解釋了為何北美的體育顯得如此“臃腫”：光看基于本土市場的IP，本身就有傳統(tǒng)4大聯(lián)盟，NCAA中的橄欖球和籃球，加上MLS、NASCAR、高爾夫大師賽、UFC等賽事，棒球、籃球、冰球等聯(lián)盟還要安排極其密集的賽程——只有這樣，才能讓新鮮的體育內容源源不斷地產(chǎn)出，從而填充商業(yè)電視臺的播放日程和新聞播報素材，進而保證電視臺“免費+廣告”模式的商業(yè)運轉。

我懷疑北美體育的這個毛病是從最早職業(yè)化的美國棒球學來的。職業(yè)棒球可以說是水到喪心病狂的賽事，疫情前美國MLB的一個賽季光常規(guī)賽就要打162場，這還是內部兩個聯(lián)盟之間的對抗賽事被刻意限制的結果（過去除了最后的“世界大賽”，MLB的兩個聯(lián)盟在全年中是完全不會碰面的，直到1997年才引進了兩個聯(lián)盟間的比賽）。而且棒球比賽本身就十分冗長，亮點很少，漫長的常規(guī)賽季觀感很像如今的免費手游——故意拉長戰(zhàn)線、水化內容、削弱獎賞，但又讓你每天都忍不住“打卡”，于是轉播方可以持續(xù)播廣告以維持商業(yè)運轉。這個模式顯然是在只有音頻廣播的時代就已經(jīng)樹立的。東亞的各大棒球聯(lián)賽也復制了美國的這套模式，于是就搞出了2019年之前臺灣職棒聯(lián)賽一共就4個隊卻硬是要打120場的搞笑賽制。

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然后說歐洲體育。作為中國人，歐洲系體育其實是非常“反常理”的——在歐洲國家，看體育比賽是要花錢的。歐洲國家一般有3種電視臺：公辦電視臺，比如英國的BBC，特點是一般不商業(yè)化運作，不播廣告，依靠從大眾征收的電視費運營；私營免費制電視臺，比如英國的ITV，與美國的電視臺類似，靠商業(yè)廣告運營；私營付費制電視臺，比如英國的Sky Sports，這是必須每月額外付費訂閱的電視頻道。

而在歐洲國家，主流體育內容基本被付費體育頻道壟斷——這之中包括足球，也包括網(wǎng)球、賽車、自行車等以歐洲為中心的世界性體育IP。以英國為例，英超聯(lián)賽本就是由付費體育頻道Sky Sports促成，Sky Sports也一直握有英超聯(lián)賽的主要轉播權。歐冠聯(lián)賽在英國的轉播權則歸屬于另一家付費電視臺BT Sport。而像BBC這樣的免費電視臺，能播出的最高級別賽事只有足總杯和聯(lián)賽杯，甚至連英格蘭國家隊的轉播權都沒有（不過奧運會、世界杯、歐洲杯等世界級賽事一般會優(yōu)先授予BBC這樣的國家級電視臺）。

這也就能理解：為何歐洲系體育不分常規(guī)賽和季后賽？因為人家看體育比賽是要花錢的，這就得保證聯(lián)賽中的每一輪都要對得起觀眾的付費，即使每周只有2~3天有比賽可播，電視臺也可以維持付費訂閱數(shù)。否則，由于常規(guī)賽的地位明顯低于季后賽，水賽事的比例很高，大多數(shù)非重度觀看的消費者自然會等到季后賽才付費，付費制電視臺也就很難維持全年運營了。比較符合歐洲媒體運營模式的做法是把同一項運動分拆成多個獨立賽事，比如聯(lián)賽+杯賽+歐冠+歐聯(lián)，然后由不同的付費電視臺平分這些賽事IP，大家都握有招牌性的足球內容，也都靠付費模式運營（類似于國內的愛優(yōu)騰會員模式）。另一些歐洲系體育（網(wǎng)球、自行車、賽車等）則普遍采用“大獎賽”或“格蘭披治”（Grand Prix）賽制而非循環(huán)式聯(lián)賽制，也就是在全年間巡回舉辦若干個獨立的錦標賽，但賽事間往往有一定的間隔，這也是一種“精品付費賽事”的模式：電視臺不需要天天都有內容，但只要每個月都有高水平比賽，就能維持按月訂閱的付費率。

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綜上，很多我們在如今的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺上見到的商業(yè)模式，其實早在電視時代就已經(jīng)普及了，而體育恰好是這些商業(yè)模式的最佳載體。但由于中國的傳統(tǒng)電視媒體采取的一直是“公營電視臺播放免費內容”模式，媒體平臺和體育賽事之間并沒有多少利益關系，導致本土媒體平臺并沒有介入甚至主導本土體育賽事的意愿，甚至連央視這樣的國家級電視臺都壓根不待見中超和CBA等本土聯(lián)賽，中超和CBA也就只能簡單模仿國外賽制。國內能為了個明眼人看到抽簽結果都知道根本沒戲的國家隊比賽，硬是生生把聯(lián)賽中斷4個月，最后還落得一片罵聲。這要放在聯(lián)賽和媒體的商業(yè)利益深度綁定的國家，這么搞聯(lián)賽和媒體早就要么一并完蛋要么一并起義了。