1998年，32歲的虞仁榮辭職創(chuàng)業(yè)，想著“能掙個幾百萬，讓父母生活好一點就行”。

二十年過去，他資產(chǎn)破千萬，公司上市，年營收24.06億。

在許多人看來，這已經(jīng)達到事業(yè)天花板，但對虞仁榮而言，財富雪球才剛剛開始滾動。

（虞仁榮）

2019年，虞仁榮身家達302.6億；

2020年，500億；

2021年，715億。

2022年，這個數(shù)字持續(xù)增長，他以950億元財富，位列《胡潤全球富豪榜》第132名，問鼎中國芯片首富。

從一個普通工程師，變成千萬富豪，虞仁榮花了27年時間。

而從資產(chǎn)千萬，進階為百億大佬，他只用了四年。

巨富背后， 是天賦異稟，還是時勢造人？

我們來一探究竟。

邵氏電影公司創(chuàng)辦人邵逸夫曾說：“寧波人從小就立志做大事，頭等大事就是經(jīng)商?！?/p>

一方水土養(yǎng)一方人，虞仁榮的骨子里，想必也流淌著豪商巨賈的血液。

1966年，他出生在浙江寧波鎮(zhèn)海鎮(zhèn)。

寧波是塊寶地，世代出商才。

遠有世界船王包玉剛、毛紡大王曹光彪、半導體教父張忠謀，近有網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊、華人軟件英雄莊思浩，創(chuàng)業(yè)從商氛圍濃厚。

虞仁榮深受感召，也想得一個頭銜封號。

但榮譽不會憑空而來，想要地位相配，必得有真本事。

虞仁榮從小就聰穎優(yōu)秀，中學時入讀的鎮(zhèn)海中學，是寧波市，乃至浙江省的重點院校，素有“超級中學”之稱。

他在這里度過六年時光，每日苦讀，終于邁進最高學府的大門。

1985年，虞仁榮如愿考入清華大學，攻讀無線電專業(yè)（現(xiàn)電子工程系），比同門學弟高曉松大三屆。

（清華EE85系）

學校是全國名校，這個系后來也很牛。

有多牛呢？

牛到有個專屬簡稱：EE85系，意為Electronic Engineering（電子工程）85級。

清華的牛，是前輩師生的功勞。

而EE85系的牛，在于培養(yǎng)出一批芯片人才，統(tǒng)領中國半導體半壁江山，其中就有虞仁榮。

當年和他一同入學的，有紫光集團的趙偉國、兆易創(chuàng)新的舒清明、卓勝微電子的馮晨暉、格科微電子的趙立新、燧原科技的趙立東……

他們創(chuàng)立的科技公司，如今市值分別是558億、902億、694億、488億、138億……

虞仁榮作為其中佼佼者，公司跑出上千億估值，成為EE85這個造芯孵化系中，發(fā)育最好的一家企業(yè)。

不過，在坐擁龍頭老大之位前，他還有一段二十多年的路要走。

大二分班時，虞仁榮在9個班中，選擇了圖像處理。

同系的趙偉國，是從新疆考出來的天之驕子。

在上清華之前，他覺得自己是天才，進來后，才發(fā)現(xiàn)天才是別人。

他口中的別人，就包括虞仁榮。

虞仁榮不是只讀死書的呆子，閑來無事，偶爾也會打打牌、摸摸麻將，放松一下。

據(jù)趙偉國回憶，有次虞仁榮砌了一晚上長城后，第二天順便參加全校數(shù)學競賽，輕松抱了個一等獎回去補覺。

可見足夠優(yōu)秀的人，從來不需要臨時抱佛腳那一套。

愛迪生名言：天才就是1%的靈感，加上99%的汗水；

但那1%的靈感是最重要的，甚至比那99%的汗水都重要。

我們從小就被前半句話激勵，長大后被后半句話打擊。

我們大多數(shù)人都不算天才，也絕不會是一無所長的庸才。

但慢慢知道一個道理：想要成材，不論是靈感還是汗水，都必不可少。

當缺少靈感時，唯有付出汗水去彌補。

贏在起跑線沒什么了不起，不輸在終點才是本事。

校內(nèi)生活豐富多彩，校外活動也不落下。

虞仁榮曾將海淀的試卷，轉手到保定賣掉，賺個中間差價當零花錢，隱約顯現(xiàn)經(jīng)商天分。

在同學眼中，虞仁榮“一直都是極聰明的人”、“對市場判斷極為敏銳”。

聰明加敏銳，讓他的第一份工作就十分亮眼。

1990年，虞仁榮學成畢業(yè)，頂著名校優(yōu)生的頭銜，進入浪潮集團，成為一名工程師。

這家公司可不簡單，是中國本土頂尖的大型IT企業(yè)之一。

在虞仁榮加入這年，公司剛剛研制出全球第一臺中文尋呼機，并開發(fā)出首個漢字尋呼標準，且這一標準至今仍在沿用。

能進到這樣一家極具發(fā)展?jié)摿Φ拇蠊?，是多少初出茅廬大學生的夢想。

可虞仁榮不是一般人，干了兩年就揮手拜拜，“降級”去做銷售。

放著好好的白領不當，寧愿跑單風吹日曬，虞仁榮想要掙大錢、搞大事的野心，由此可見一斑。

1992年，他跳槽到香港龍躍電子，擔任北京辦事處銷售經(jīng)理，一干就是六年。

在這里，他積累起豐富的推銷經(jīng)驗，以及廣闊的人脈，更重要的，是加深了對電子行業(yè)的認知。

1998年2月，虞仁榮終于沒忍住，懷著“寧做雞頭，不做鳳尾”的魄力，再次辭職。

這回他不再找下家，而是自立門戶，創(chuàng)建華清公司，做電子元件貿(mào)易代理，跟前東家同行。

這時候，他的野心還不大。

相比于王健林“先掙一個億”的小目標，虞仁榮要保守得多，計劃是賺個百十來萬，讓父母過得好一些就滿足了。

但財運來了擋都擋不住，他只要幾百萬，機遇偏偏塞給他幾千萬，不要都不行。

2000年，國家出臺《鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》，使相關產(chǎn)業(yè)進入高速發(fā)展期。

虞仁榮的創(chuàng)業(yè)起步時機踩得又準又穩(wěn)，軟件分銷買賣越做越順。

他的主要上游拿貨商，是美國半導體巨頭安森美公司，貨源優(yōu)質(zhì)，同類競爭少。

虞仁榮靠代理，就做到年利潤1000萬美元，成為北京最大的電子元器件分銷商。

但光是倒賣，像當初轉手試卷一樣，雖然能掙錢，可走不遠，遲早會被其他倒爺搶占市場。

虞仁榮得到安森美的一位高管點撥，及時調(diào)整經(jīng)營方向，在做中間商之余，開始著手研發(fā)自有產(chǎn)品。

2007年，他和馬劍秋出資400萬，在上海成立韋爾股份公司，主營半導體產(chǎn)品設計、銷售和分銷業(yè)務。

（馬劍秋）

從工程師、銷售員、代理商，到靠自己做技術，虞仁榮步步為營，每一腳都堅定果斷地走在創(chuàng)建自己的商業(yè)帝國大道上。

在他這里，沒有見好就收的安穩(wěn)戰(zhàn)略，只有不斷向前的躍進步伐。

古話說：居安思危，思則有備，有備無患。

商海這般，人生亦如是。

在舒適區(qū)呆久了，容易對周遭巨變放松警惕，也會忘了自己本有改變的能力。

當大浪襲來，往往慌不擇路，被動選擇并不合適的逃生通道。

唯有不斷修煉精進、提升內(nèi)功，就算不能免除危機，也可敵過萬難。

新公司新起點，虞仁榮找的合伙人必大有來頭。

馬劍秋比虞仁榮小八歲，是西安交通大學電氣工程專業(yè)的杰出校友，碩士研究生、工程師出身，曾在多個大企任職技術高管。

在收到虞仁榮的熱誠邀約后，他毅然辭職下海，作為創(chuàng)始人之一，積極籌備前期工作，為二人大業(yè)搭好地基。

強強聯(lián)合，虞仁榮帶領公司成功轉型，從沒什么技術含量的分銷商，搖身一變?yōu)榭萍即罂А?/p>

但積沙成塔，集腋成裘。

凡事都有個過程，不是說變就變。

最開始，研發(fā)這塊還是相對薄弱，公司的支撐業(yè)務，依然靠老本行——分銷。

虞仁榮相繼獲得光寶、松下、南亞等知名半導體的廠商代理權，整合自家的華清公司，建立起完整的供應鏈體系。

為了彌補短板，他在向內(nèi)使勁鉆研之余，想到走收購這條捷徑。

花錢買別人的沙、腋，立自己的勢。

2013－2015年，虞仁榮試水并購。

他收購北京泰合志恒數(shù)字公司，將業(yè)務拓展至SOC（集成電路）芯片領域；

再拿下無錫中普微電子公司，拓展射頻芯片領域，迅速擴大技術占比。

小試牛刀之后，這條借勢之路成果顯著。

2017年4月，公司登陸A股上市，發(fā)行價7.02元。

雖然上市了，但虞仁榮對公司表現(xiàn)，還是不大滿意。

公司2018年財報顯示，營收為39.6億元，其中代理銷售貢獻31.1億元收入，占比近80%。

而他想要大力扶持的半導體技術及銷售，營收8.3億元，只占20%左右。

說了轉型，轉了這四五年，只轉過來1/5。

虞仁榮不甘心，決定干票大的，徹底撕掉“中間貿(mào)易商”的老標簽，換上“研發(fā)企業(yè)”的新頭銜。

靠自己太慢，最快、最省事的辦法，還是收購。

他把目光直接對標國際大頭——豪威。

俗話說：蚍蜉撼大樹，可笑不自量。

但虞仁榮不僅撼動了這棵大樹，還將其吞食。

當初那些笑話他的人，親眼見證這場蛇吞象的驚天收購后，再也笑不出來。

北京豪威原是專注CIS（接觸式圖像傳感器）的美國企業(yè)，市場占有率曾一度達到30%，是全球第一大廠商。

但隨著索尼、三星的后來居上，豪威下落至行業(yè)第三，2016年被中資財團收購，退市完成私有化進程。

2017，豪威市場占有率跌至11%。

短短一年后，凈利潤從24億元，跳水降至2.2億元，滾落十倍真金白銀。

但瘦死的駱駝比馬大，雖然被擠下龍頭老大的寶座，可依然是世界級的商業(yè)巨頭，虞仁榮沒有理由嫌棄它。

在帶領公司剛剛上市時，虞仁榮就打過它的主意。

2017年9月，虞仁榮宣稱與北京豪威35位股東中的33位，已簽署協(xié)議，計劃購買其86%股權，積極推進收購事宜。

臨門一腳之際，卻遭到最大單一股東珠海融鋒的強烈反對。

珠海融鋒的實際控制人為張學政，不是個善茬。

張學政22歲時，從梅州平遠的山溝溝，考到211廣東工業(yè)大學，與生俱來一股闖勁和拼勁。

工作后，他利用空閑時間到清華讀了個MBA。

31歲時，用10萬塊成立聞泰科技，推出的首款手機主板，月銷量超20萬臺。

后聯(lián)合同道中人，創(chuàng)造出賣貨1800萬臺的手機界神話。

他用一年期間，就把名不見經(jīng)傳的小作坊，發(fā)展成中國最大IDH（獨立研發(fā)公司），堪稱傳奇。

就在虞仁榮興沖沖地準備迎接新人入懷時，卻突然收到張學政的知會通知。

張學政向其他全體股東發(fā)函，明確反對將股權轉讓給虞仁榮，并表示自己無意放棄優(yōu)先購買權。

簡單來說：我是大股東，我不同意，誰都別想買。

沒辦法，有錢是大哥。

虞仁榮與豪威的姻緣線，就這么被硬生生扯斷。

（張學政）

然而，緣分天定，是你的就是你的。

斷了的線，陳大同來幫忙牽。

這又是哪位大神？

陳大同，原是北京昌平的一名知青。

高考恢復后，僅用一個半月時間突擊復習，就金榜題名，是高考恢復后的第一批大學生。

之后本、碩、博連讀，成為國內(nèi)首批半導體專業(yè)博士生。

他跟虞仁榮的淵源，還是始于清華無線電系，只不過一個是77界，一個是85系。

雖師出同門，但兩人此前并無交集。

當虞仁榮還在給別人打工時，陳大同已經(jīng)在美國和中國分別創(chuàng)業(yè)，成立豪威科技和展訊通信公司。

虞仁榮久拿不下的豪威，陳大同是其聯(lián)合創(chuàng)始人之一。

在公司剛成立時，研發(fā)人才也大都出自清華。

比如何新平，是清華80級電子系第一名，專門從事集成電路開發(fā)，為公司骨干人才。

還有楊洪利、劉軍、董其等技術界大牛，全是虞仁榮的學長師兄。

陳大同形容初創(chuàng)團隊：80%都是華人，華人里80%都是留學生，留學生里80%都是清華畢業(yè)生。

熟人多了好辦事，有此一層淵源，牽線搭橋自然水到渠成。

虞仁榮被張學政截胡后，在公司內(nèi)部消失許久的陳大同，突然重出江湖，擔任CEO，一個半月后當選董事長。

陳大同的接連升任，是人家的本事，跟虞仁榮有什么關系呢？

（陳大同）

奇就奇在，陳大同打入集團核心后，轉頭就把自己的CEO之位，交接給了虞仁榮，讓總裁楊洪利從旁輔佐。

收購不成，就先打入內(nèi)部，熟悉熟悉環(huán)境。

只要權力到位，吞并大計就如探囊取物，再無阻攔。

2019年7月，交易完成。

韋爾拿到北京豪威96%股權，順利進入時下大火的圖像傳感器領域，成為僅次于索尼、三星的科技大佬。

虞仁榮抱得美人歸后，身家也隨之大漲，躋身百億富豪之列。

2020年，他以550億元資產(chǎn)，在《胡潤百富榜》占得一席之地。

公司也憑1590億元估值，坐穩(wěn)《胡潤中國芯片設計10強民營企業(yè)》第一寶座。

遙想當年剛上市時，公司股價僅為7.2塊，如今暴漲至220元。

三年時間，狂翻三十多倍，令廣大股民和虞仁榮都樂開了花。

至此，中國芯片首富的位子算是徹底穩(wěn)了。

志得意滿之際，虞仁榮也不忘回饋社會，出手就是豪橫的300多億。

2021年1月，寧波鎮(zhèn)海區(qū)官網(wǎng)公告：虞仁榮將捐贈1億股公司股份，效法船王包玉剛興建寧波大學的善舉，在家鄉(xiāng)籌建東方理工大學。

以當時的市值來算，1億股份相當于兩百多億，算是慈善界的大手筆。

同年11月，政府協(xié)助選定校址后，虞仁榮再次追加100億，以保障學校的基礎設施建設，以及教學質(zhì)量。

（鎮(zhèn)海區(qū)區(qū)長何黎斌）

報答桑梓之情的同時，對母校也要有所表示。

2022年4月，虞仁榮向清華大學捐贈款項，用于支持電子工程系高層次人才引進和培養(yǎng)，具體數(shù)額未公布。

但參照去年，合伙人馬劍秋回報母校西安交通大學時，捐出30萬股股份，相當于六千多萬。

想來，虞仁榮的感恩之價亦不菲。

他還倡導設立“鄭君里教書育人獎”，緬懷恩師的教養(yǎng)之德。

虞仁榮在捐贈儀式上說：“清華求學，是人生中的重要經(jīng)歷?！?/p>

在校時，他受惠于師長同窗的愛護關心；畢業(yè)后，又得益于校友們的守望相助，對自身及公司的成長發(fā)展，都產(chǎn)生了深遠影響。

所以，人生沒有白走的路，每一步都自帶價值。

至于價值幾何，取決于你走的是通天大道，還是羊腸小徑。

途中遇到的人和事，可能成為日后前進的助攻，抑或是阻力。

因此，在可以選擇的任何時刻，要努力讓自己通往更高的階層，積聚起高品質(zhì)的歷練資源。

縱觀虞仁榮的發(fā)家崛起之路，我們可以從他的幾個節(jié)點選擇，一窺巨富背后的成功密碼。

1、在最能吃苦的年紀，不要選擇安逸

26歲，虞仁榮辭掉高薪工程師的待遇，毅然投身最苦最累的銷售行當，由此選準電子創(chuàng)業(yè)賽道。

年輕的最大優(yōu)勢，意味著擁有最低成本的試錯機會。

成功了，年少有為；不成功，來日方長。

最大的失敗，是明明有機會嘗試和糾正，卻原地踏步，坐等時機溜走、年華逝去。

2、想一萬次，不如行動一次

32歲，虞仁榮拋下年薪日漲的經(jīng)理高位，創(chuàng)立貿(mào)易代銷公司，與前東家競爭。

如果他當時覺得自己一個人不可能拼過一個公司，那么，就沒有后來市值千億的集團神話。

任何偉大的事物，剛開始都顯得微不足道。

星星之火可以燎原，并非它本身多么厲害，而是聚少成多、持之以恒地發(fā)光發(fā)熱。

夢想的珍貴，正在于敢夢敢想之后，身體力行去達成。

3、不惑之年，依然可以大膽轉型

41歲，虞仁榮在做代理已經(jīng)賺得盆滿缽滿時，冒險調(diào)整戰(zhàn)略，搞技術研發(fā)。

技術工種，向來投資大、周期長、失敗率高，稍一失手，就可能血本無歸。

在未到迫不得已的困境時，就提前逼自己蛻變優(yōu)化，是保持成功的底層秘訣。

只有合適的轉型機遇，沒有不適合改變的年紀。

4、保持野心，做一只想吃天鵝的癩蛤蟆

53歲，虞仁榮收購凈資產(chǎn)是自家公司八倍有余的國際大頭，從此一飛沖天。

有些看起來難如登天的目標，在聰明借勢下，也可能變得觸手可及。

古語有云：取法乎上，僅得其中；取法于中，不免為下。

即便沒能得到高高在上的天鵝，癩蛤蟆在一次次的向上跳躍中，也得以擺脫低陋的境界，實現(xiàn)自我提升。

所以，回到最初那個問題：你認為巨富背后， 是天賦異稟，還是時勢造人呢？

作者：朱小暢&雯鮫