1995年11月8日，秦池以6666萬元的最高價擊敗眾多對手，勇奪CCTV標王?！坝肋h的綠色，永遠的秦池”被廣而告之，產(chǎn)品供不應求。1995年，秦池酒產(chǎn)量9600噸，實際銷售9140噸，當年銷售收入1.8億元（出廠約10元/瓶，當年古井貢酒賣到40元，潁州佳釀賣4元），利稅為3千萬。
1996年再度以3.2億拿下標王，秦池實現(xiàn)銷售額9.5億元，利稅2.2億元，兩項指標與奪標前增長了5-6倍?？梢哉f，完全基于媒體的關(guān)注，秦池效應成為迅速打造品牌的一個樣本。
怎么辦，去四川買原酒，回來改頭換面賣高價，沒有不透風的墻。1997年1月，當姬長孔興沖沖地赴北京領(lǐng)“中國企業(yè)形象最佳單位”獎的時候，《經(jīng)濟參考報》刊出一條爆炸性新聞：秦池在山東的基地每年只能生產(chǎn)3000噸原酒，根本無法滿足市場的翻番增加，該廠從四川一些酒廠大量收購原酒，運回山東后進行“勾兌”。
秦池的產(chǎn)品因此事陷入“信任危機”，市場一落千丈，當年，秦池完成的銷售額不是預期的15億元，而是6.5億元，再一年，更下滑到3億元，從此一蹶不振，最終從傳媒的視野中消失了。
自那時起，“勾兌”第一次大規(guī)模進入公眾視野。此時，“勾兌”給公眾的印象是“弄虛作假”、“掛羊頭賣狗肉”。
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