(本文全長(zhǎng)5700字,是我對(duì)露營(yíng)經(jīng)濟(jì)的一些觀察和投資思考)
一級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)投資人要是再不找點(diǎn)事情做,就真要吃土了。
最近小紅書(shū)和抖音上的露營(yíng)內(nèi)容越來(lái)越多,我估計(jì)一級(jí)市場(chǎng)又要有人心動(dòng)了。
豪華的帳篷、精致的裝飾物、各種有趣的玩意和市集,冰箱,投影,洗衣機(jī),音響這些家電通通出現(xiàn)在露營(yíng)場(chǎng)地,年輕的男男女女興致勃勃地拍照留念…..
在我已經(jīng)略顯落伍的觀念里,露營(yíng)本不該如此精致,復(fù)雜。
我算是很早之前就有過(guò)露營(yíng)經(jīng)歷的人。
體驗(yàn)過(guò)一個(gè)背包裝下所有裝備的“粗獷露營(yíng)”,也感受過(guò)歐美那種營(yíng)地提供所有裝備,旅行者可拎包入住的“便攜露營(yíng)”,但對(duì)于眼前這種融合“精致”的露營(yíng),一時(shí)還有些難以接受。
我心里響起了那句歌詞:“不是我不明白,這世界變化快?!?/p>
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風(fēng)口之下的“老字號(hào)”
我認(rèn)識(shí)戶外這兩個(gè)字,來(lái)自于上學(xué)的時(shí)候騎車路過(guò)北三環(huán)的“三夫戶外”門(mén)店。
這二十多年,三夫戶外應(yīng)該見(jiàn)證了國(guó)內(nèi)露營(yíng)行業(yè)從無(wú)到有的全過(guò)程。
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在最初那個(gè)驢友初興的年代,創(chuàng)始人章超慧就是最早一批的驢友,大江南北、山河內(nèi)外,基本上哪里艱苦就往哪里扎。
在她環(huán)游西北過(guò)程中,章超慧發(fā)現(xiàn)帳篷質(zhì)量太差了,于是回到北京后和朋友發(fā)起成立了三夫戶外,主營(yíng)戶外裝備,后面又做起了戶外活動(dòng)賽事團(tuán)建以及品牌運(yùn)營(yíng)。
疫情之前,中國(guó)露營(yíng)行業(yè)一直處于不溫不火的局面,相關(guān)行業(yè)訊息中經(jīng)常能夠看到“蓄力待發(fā)”之類的關(guān)鍵詞。
露營(yíng)在三夫戶外的規(guī)劃中,也只是一個(gè)平平無(wú)奇的板塊罷了。
人算不如天算,露營(yíng)行業(yè)真正迎來(lái)井噴期,還得“感謝”2019年的新冠疫情。
在未來(lái)的歷史書(shū)上,2020年會(huì)被稱作中國(guó)的“露營(yíng)元年”,露營(yíng)的概念開(kāi)始正式出圈了。
一些戶外的元老級(jí)企業(yè)家,主要以資深戶外愛(ài)好者為主。
他們經(jīng)銷的裝備也多是國(guó)外的高端品牌,主打功能性、便攜性,走的是硬核路線。
而相較于傳統(tǒng)露營(yíng),當(dāng)下流行的精致露營(yíng)更講究 ” 氛圍感 “。
在基礎(chǔ)裝備以外,精致露營(yíng)族還會(huì)自己攜帶或由露營(yíng)地提供卡式爐、蛋卷桌、手沖壺、復(fù)古煤氣燈 …… 追求一種精致的露營(yíng)體驗(yàn)。
這大大超出了許多戶外元老的預(yù)料,大家紛紛表示沒(méi)想到現(xiàn)在的露營(yíng),變得這么精致。
也正因如此,當(dāng)露營(yíng)經(jīng)濟(jì)起風(fēng)時(shí),三夫戶外這類的老牌企業(yè),反應(yīng)終究慢了半拍。
當(dāng)國(guó)內(nèi)露營(yíng)裝備品牌紛紛把目光聚焦于線上銷售時(shí),三夫戶外的主要陣地卻仍在線下門(mén)店。
當(dāng)牧高笛等品牌開(kāi)始參股露營(yíng)營(yíng)地品牌,加速露營(yíng)行業(yè)上下游垂直整合時(shí),三夫戶外卻被被親子樂(lè)園和自有品牌運(yùn)營(yíng)分散了精力。
在至關(guān)重要的社交媒體營(yíng)銷戰(zhàn)中,三夫戶外也是落在了下風(fēng)。
與幾年前露營(yíng)行業(yè)還需要行業(yè)協(xié)會(huì)下場(chǎng)推廣不同,露營(yíng)如今已經(jīng)在各類社交媒體上完成了“種草——拔草”的內(nèi)循環(huán)。
今天打開(kāi)小紅書(shū),在上面搜索“露營(yíng)”,就會(huì)蹦出來(lái)成百上千條露營(yíng)筆記,有的是露營(yíng)營(yíng)地的平臺(tái)推廣,但更多的則是素人自發(fā)“種草”。
它們大多有著相似的構(gòu)圖、相似的帳篷、相似的調(diào)光,還有一些露營(yíng)裝備品牌“不經(jīng)意的”露出。
火爆到出圈刷屏的露營(yíng),帶火了一眾精準(zhǔn)把握到風(fēng)口的企業(yè),同時(shí)也讓許多“老字號(hào)”掉了隊(duì)。
這波露營(yíng)風(fēng)口期的紅利,三夫戶外確實(shí)也吃到了,但只吃到了一點(diǎn)點(diǎn)。
經(jīng)歷過(guò)最初迷茫之后,秉承著“打不過(guò)就加入”精神,章超慧也決心追著風(fēng)口跑。如今露營(yíng)裝備市場(chǎng)的蛋糕已經(jīng)被瓜分殆盡,最大的增長(zhǎng)點(diǎn)成了露營(yíng)營(yíng)地的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)。
在消費(fèi)這個(gè)行業(yè)里,老手和新手同場(chǎng)競(jìng)技是常態(tài),相比拿到投資開(kāi)始燒錢(qián)的創(chuàng)業(yè)者,老手們經(jīng)歷了幾輪牛熊,都是相對(duì)比較保守的。
在模式上,三夫營(yíng)地都采用輕資產(chǎn)、快運(yùn)營(yíng),選址多在草地、林地等自然環(huán)境都是比較成形的狀態(tài),初期投入預(yù)計(jì)為10-30萬(wàn),為的是避免營(yíng)地過(guò)剩或者露營(yíng)熱潮過(guò)后形成投資虧損,態(tài)度上頗為是謹(jǐn)慎的。
連同前段時(shí)間牧高笛三名高管減持股份套現(xiàn)的新聞一起看,可見(jiàn)至少在當(dāng)前,露營(yíng)仍然是個(gè)前途不明的風(fēng)口。
按照我這么長(zhǎng)時(shí)間看消費(fèi)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),跟著風(fēng)口、圍著頭部VC/PE主要靠收割后輪投資者掙錢(qián);而跟著行業(yè)老手,更有可能靠業(yè)務(wù)掙錢(qián)。
考慮到過(guò)去2年一級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)投資,大家被第一種玩法傷害過(guò)一次了,這次還是用后一種方式比較好。
2
精致露營(yíng)的“冰火兩重天”
與精致露營(yíng)同時(shí)誕生的,還有擴(kuò)增了幾百億規(guī)模的露營(yíng)裝備巨大市場(chǎng)。
天幕、營(yíng)地車、戶外椅子凳子、戶外桌子、野餐墊、野炊爐具、吊床,這些原本不在傳統(tǒng)露營(yíng)裝備清單中商品,隨著露營(yíng)的火爆也紛紛大賣。
朋友老王原本在淘寶開(kāi)了家經(jīng)營(yíng)戶外用品店當(dāng)副業(yè),平常每年的營(yíng)業(yè)額不過(guò)百萬(wàn)。
疫情以來(lái),隨著各類露營(yíng)單品銷售的猛增,他已經(jīng)開(kāi)始四處聯(lián)系工廠補(bǔ)貨了。但露營(yíng)的貨還真的不好找,很多工廠現(xiàn)在訂單都排不過(guò)來(lái),有的甚至已經(jīng)排單到明年,行情十分火爆。
不過(guò),他也吐槽說(shuō)“六成以上的賣家秀,都是在客廳里拍攝的。
有多少人真的拿著帳篷到野外過(guò)夜,尚且是個(gè)未知數(shù)。
那些被消費(fèi)者買(mǎi)回家里的吊床、野餐爐子、野餐墊子,究竟有多少處于“拍完照即吃土”的狀態(tài),他心里也沒(méi)個(gè)底。
生意同樣好的,還有疫情催生的眾多露營(yíng)場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)類企業(yè)。
根據(jù)艾媒咨詢出具的一份報(bào)告顯示,從2014年到2021年,國(guó)內(nèi)露營(yíng)營(yíng)地市場(chǎng)規(guī)模從77.1億元猛增至299億元,而在2021年這個(gè)數(shù)字來(lái)到了354.6億元。
然而這個(gè)數(shù)字有多大的“水分”,就不得而知了。
畢竟老王見(jiàn)過(guò)太多一時(shí)沖動(dòng)下單幾千塊的顧客了,有的帳篷還沒(méi)有拆開(kāi),他們對(duì)露營(yíng)的興趣已經(jīng)煙消云散了,緊接著就是一套退貨退款的流程。
這些日子老王最頭疼的還不是這個(gè),未拆封的商品還可以二次銷售,更多的是有的買(mǎi)家僅僅用過(guò)一次就動(dòng)起了退貨的心思。
拒絕、扯皮、平臺(tái)介入,這套流程老王已經(jīng)純熟于心了。
畢竟他之前接觸的往往是“圈內(nèi)人”,大家懂裝備也懂自身需求,往往詢問(wèn)一下基本的技術(shù)參數(shù)就決定下單了,過(guò)不幾天老王的裝備就出現(xiàn)在各種名山大川、荒郊野外為背景的野營(yíng)地了,也很少有退貨退款平臺(tái)介入的情況。
抱著試試看的心態(tài),老王和朋友一起打卡了離自己最近的一家野營(yíng)營(yíng)地。
如果不是朋友一再確定,老王都不敢相信眼前的露營(yíng)營(yíng)地和宣傳冊(cè)里看到的是同一個(gè)。
盡管在一群95后、00后的俊男靚女中間,老王覺(jué)得自己就是一顆老幫菜,但仍然好奇地觀察了一會(huì)兒。
稀稀拉拉的草地上,違和地搭著幾處豪華帳篷。
說(shuō)好的青山綠水,卻只見(jiàn)一條叫不上名字的小河,散發(fā)著些許臭味。上廁所要么就地解決,要么就要去一公里以外的一家合作民宿——老王還發(fā)現(xiàn),很多年輕人只是在營(yíng)地里玩一會(huì)兒燒烤,拍拍照,晚上還是要回民宿休息過(guò)夜。
以他專業(yè)眼光來(lái)看,營(yíng)地里的裝備都是高檔貨,對(duì)于眼前的營(yíng)地水平來(lái)說(shuō),似乎有些過(guò)于高檔了。粗略估計(jì),單單這一處小營(yíng)地的前期投入,已經(jīng)將近百萬(wàn)。就連那一套戶外烤牛排的設(shè)備,用的都是國(guó)外的高端品牌,一套下來(lái)就要十幾萬(wàn)。
自然,一個(gè)疑問(wèn)浮現(xiàn)在老王的腦海:“這么搞,能賺到錢(qián)嗎?”
盡管打著輕奢旗號(hào)的精致露營(yíng)每單客價(jià)少則幾百,多則上千,然而露營(yíng)營(yíng)地依然抱怨不賺錢(qián)。
營(yíng)地的前期需要對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行大規(guī)模改造,意味著一筆不菲的前期投資。出于風(fēng)險(xiǎn)控制的考慮,國(guó)內(nèi)很多營(yíng)地都只是暫時(shí)租用酒店和景區(qū)用地,且不談?dòng)袥](méi)有完善的衛(wèi)生設(shè)施與垃圾處理,即使這樣租金依然是很大一塊成本了。
此外,營(yíng)地運(yùn)營(yíng)的需要工作人員,加上前中后端的各項(xiàng)配套人員,近一個(gè)營(yíng)地就要負(fù)擔(dān)高昂的人力成本。
此外營(yíng)地的前期投入還包括帳篷、廚房設(shè)施、天幕、戶外桌椅等等,為了做出差異化還需要額外搞點(diǎn)木屋、星空、房車、音樂(lè)節(jié)等文藝元素,所以成本頗高。
露營(yíng)場(chǎng)地運(yùn)營(yíng),最大的問(wèn)題歸根到底還是只賺吆喝不賺錢(qián),尤其是游牧式露營(yíng),已被證明是吃力不掙錢(qián)。
而拿地建設(shè)的固定化運(yùn)營(yíng)模式,則要在立項(xiàng)、選址等方面格外小心,考慮到位置、城市規(guī)模、氣候等多項(xiàng)條件,才有長(zhǎng)期盈利的可能。
3
站在十字路口的露營(yíng)經(jīng)濟(jì)
國(guó)內(nèi)的露營(yíng)經(jīng)濟(jì),如今正站在行業(yè)的十字路口上。
和露營(yíng)經(jīng)濟(jì)比較成熟的歐美相比,被疫情催生的精致露營(yíng)并沒(méi)有廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)。
消費(fèi)人群只是集中在一二線、新一二線城市里的年輕人,收入構(gòu)成以中產(chǎn)階層為主,人口滲透率不過(guò)1%。
潛在消費(fèi)人群雖然龐大,但并沒(méi)有更合適的方式去調(diào)動(dòng)這一消費(fèi)力,甚至原本的目標(biāo)人群也因?yàn)轶w驗(yàn)過(guò)新鮮感之后“拔草”,不再?gòu)?fù)購(gòu)。
類似的發(fā)展路徑,我們多少已經(jīng)從盲盒、劇本殺等風(fēng)口的起落中看出一二:年輕人先是受到短視頻宣傳、網(wǎng)紅種草、朋友圈等影響,然后跟風(fēng)體驗(yàn)了一把露營(yíng),雖然在網(wǎng)上傳播的聲量很大,但對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)并不是適合下注的機(jī)會(huì)。
可見(jiàn),沒(méi)有基本的露營(yíng)觀念,沒(méi)有完善的露營(yíng)場(chǎng)地,精致露營(yíng)就只剩下了濾鏡里做作的美好,成了一個(gè)疫情之下用錢(qián)堆積而成的烏托邦、中產(chǎn)生活理念的一種宣泄方式。當(dāng)熱潮褪去或者疫情褪去,人們自然會(huì)走向下一個(gè)消費(fèi)風(fēng)口,露營(yíng)經(jīng)濟(jì)也隨之成了一個(gè)偽命題。
更關(guān)鍵的問(wèn)題是,假如泡沫破了怎么辦?
經(jīng)歷過(guò)初期火爆之后,不管是消費(fèi)者還是企業(yè)都將回歸到理性。
市場(chǎng)經(jīng)過(guò)洗牌,會(huì)產(chǎn)生出一批在實(shí)力、資源、服務(wù)水平方面都更優(yōu)秀的企業(yè),行業(yè)的門(mén)檻初步形成,同時(shí)也保證了露營(yíng)的質(zhì)量。
露營(yíng)本身作為消費(fèi)場(chǎng)景,本身可以和很多行業(yè)進(jìn)行合作。
目前行業(yè)內(nèi)的初步共識(shí)是把露營(yíng)看成“+露營(yíng)”,而不是“露營(yíng)+”,意味著教育、餐飲、自駕、戶外等多種場(chǎng)景都可以和露營(yíng)做到深度鏈接,謀求更大發(fā)展。
最近一直在想,假如疫情沒(méi)有發(fā)生,國(guó)內(nèi)的露營(yíng)產(chǎn)業(yè)會(huì)是怎樣一種形態(tài)。
實(shí)際上在疫情之前,國(guó)內(nèi)的露營(yíng)已經(jīng)完成了從舶來(lái)品到本土落地生根的歷程,已經(jīng)有了一批忠實(shí)愛(ài)好者和相應(yīng)的帳篷酒店、房車營(yíng)地、露營(yíng)場(chǎng)地等等。
如果沒(méi)有疫情,國(guó)內(nèi)露營(yíng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該處于穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢(shì),面向硬核人群的高價(jià)格、高技術(shù)型的路線與面向大眾的普及型路線并行不悖,組成行業(yè)內(nèi)的兩大極。
對(duì)待露營(yíng),既要考慮風(fēng)口的催化效應(yīng),也應(yīng)該考慮到行業(yè)本身的發(fā)展規(guī)律。
露營(yíng)作為舶來(lái)品,本身依然要經(jīng)歷落地生根到發(fā)展壯大的完整周期,拔苗不能助長(zhǎng),而一次風(fēng)口也造就不了一個(gè)良性的行業(yè)生態(tài)。
如今的露營(yíng)行業(yè),依然處在培育市場(chǎng),提高行業(yè)水準(zhǔn)的階段。但事在人為,要在14億人的龐大市場(chǎng)里把蛋糕做大并非難事。這樣即使未來(lái)幾年疫情消退,旅游恢復(fù),露營(yíng)也能牢牢占據(jù)自己的生態(tài)位,唯有如此,露營(yíng)經(jīng)濟(jì)才能未來(lái)可期。
4
如果非要做早期投資……
露營(yíng)大的發(fā)展趨勢(shì)我還是看好的,但是對(duì)于一些明顯有坑的投資領(lǐng)域,我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該避開(kāi)。
1)首先是別碰“精致”類項(xiàng)目
消費(fèi)行業(yè)過(guò)去這幾年埋葬投資人,主打“精致”的項(xiàng)目功不可沒(méi)。
這種起于顏值的商業(yè)模式,本質(zhì)上勾起的是消費(fèi)者的淺層次需求,利用好奇心和愛(ài)美的心態(tài)做起第一波流量。
如果是市場(chǎng)上從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的品類,通過(guò)把精致內(nèi)化為品質(zhì),還有可能形成消費(fèi)者的復(fù)購(gòu)。但是海外品牌的替代、傳統(tǒng)品類的升級(jí),當(dāng)巨頭反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的研發(fā)、運(yùn)營(yíng)短板就體現(xiàn)出來(lái)了。
目前這一波精致生活,無(wú)一例外地處在將海外成功模式,通過(guò)中國(guó)特色的互聯(lián)網(wǎng)傳播介紹給消費(fèi)者的階段,做營(yíng)銷、開(kāi)個(gè)店還成。
投資的話就算了吧。
我反而認(rèn)為主打功能和人群細(xì)分需求的項(xiàng)目,會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。
中國(guó)人露營(yíng)不可能照搬歐美和日本的模式,從衣帽服飾到飲食習(xí)慣,100%會(huì)有基于實(shí)際場(chǎng)景的新需求出現(xiàn)。
前段時(shí)間看了個(gè)服裝項(xiàng)目,我覺(jué)得他們的思路就很好。
歐美那邊的露營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)高度成熟,專業(yè)化很強(qiáng),真的就是普通人往深山老林里一待就是好幾天。而中國(guó)消費(fèi)者在可見(jiàn)的未來(lái),都會(huì)處在市場(chǎng)教育階段,一場(chǎng)露營(yíng)活動(dòng)下來(lái),會(huì)體驗(yàn)很多項(xiàng)目,淺嘗輒止。
在這種情況下,泛用性戶外服飾就比專用型有更大的空間,甚至這些服飾還要兼顧日常工作場(chǎng)景。
這個(gè)思路不禁讓我想起了另外一個(gè)知名的服裝創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——白小T。
這就是一個(gè)新需求、新機(jī)會(huì),當(dāng)然只靠這個(gè)機(jī)會(huì)不足以支撐一個(gè)品牌,但至少有機(jī)會(huì)在已經(jīng)殺得紅海的市場(chǎng),打出一個(gè)爆款。
2)別碰大眾裝備、成熟裝備
很多人覺(jué)得中國(guó)的露營(yíng)剛剛開(kāi)始進(jìn)入快車道,于是覺(jué)得帳篷、燒烤架、戶外電源這些領(lǐng)域會(huì)有機(jī)會(huì)。
有,但不屬于創(chuàng)業(yè)者。
首先,大眾戶外裝備的絕對(duì)制造門(mén)檻并不高,無(wú)論是廣告里說(shuō)的xx鋼材,還是種草文里說(shuō)的xx放水材料,在制造領(lǐng)域都是很成熟的技術(shù),不存在一波創(chuàng)業(yè)者掌握核心技術(shù)橫掃市場(chǎng)的情況。
其次,中國(guó)供應(yīng)鏈每年都給海外出口大量的戶外裝備,工廠和產(chǎn)能都是現(xiàn)成的。疫情過(guò)后有個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的系統(tǒng)性變化,在“國(guó)內(nèi)國(guó)外雙循環(huán)”和“統(tǒng)一大市場(chǎng)”的背景下,一批外貿(mào)企業(yè)也在加快出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷——這批人玩價(jià)格戰(zhàn)、搞內(nèi)卷是不會(huì)給創(chuàng)業(yè)者機(jī)會(huì)的。
第三,海外巨頭已經(jīng)開(kāi)始了行動(dòng)了。不知道大家有沒(méi)有關(guān)注始祖鳥(niǎo)和lululemon,都開(kāi)始切入戶外運(yùn)動(dòng)裝,也都能看出來(lái)一些商品就是沖著露營(yíng)市場(chǎng)來(lái)的。
3)別輕易碰基礎(chǔ)設(shè)施
營(yíng)地看似只是一個(gè)場(chǎng)地,實(shí)際上是基礎(chǔ)設(shè)施:交通、水、電、垃圾處理,等等等等。
基礎(chǔ)設(shè)施,就不是創(chuàng)業(yè)者該干、能干的事情。
這類重資產(chǎn)投入周期長(zhǎng),萬(wàn)一露營(yíng)風(fēng)口快速降溫?zé)o法掉頭,創(chuàng)業(yè)者那點(diǎn)資金完全不夠看。
如果要參與場(chǎng)地生意,建場(chǎng)地不如運(yùn)營(yíng)場(chǎng)地更好一些。
5
最后多說(shuō)一句,“露營(yíng)經(jīng)濟(jì)”這個(gè)詞,也沒(méi)有抓住消費(fèi)市場(chǎng)變化的核心。
這一輪疫情,對(duì)很多人的生活方式產(chǎn)生了根本性的改變。
過(guò)去幾十年,中國(guó)人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)詞理解是不夠深刻的,反而是對(duì)機(jī)會(huì)理解深刻,快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展讓多數(shù)人自然而然認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)會(huì)是線性向上的。
既然全社會(huì)都在快速發(fā)展,于個(gè)人就變成了普遍性的“只爭(zhēng)朝夕”,畢竟別人都在跑,你不跑就落后了。
2019年以前,中文互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容里,內(nèi)卷這個(gè)詞還只是小眾社區(qū)里的暗語(yǔ),主流內(nèi)容還是在鼓勵(lì)普通人一路狂奔——哪怕是閉著眼的狂奔。
疫情來(lái)了。
一個(gè)根本性的沖擊,很多人沒(méi)有發(fā)覺(jué)。普通人在這2年多的時(shí)間里,突然切身感受到了什么是經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),什么是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
受害者不分國(guó)家、不分行業(yè)、不分崗位。
當(dāng)普通人認(rèn)真思考這段經(jīng)歷的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn),過(guò)去對(duì)于長(zhǎng)期機(jī)會(huì)是不是有些過(guò)于看重了?
內(nèi)卷的王者們也不能避免互聯(lián)網(wǎng)大廠清倉(cāng)式裁員;
996也救不了因?yàn)橐咔殛P(guān)門(mén)的企業(yè);
即使坐上了風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)者,也可能因?yàn)閂C/PE失速,幾個(gè)月的時(shí)間就從資本市場(chǎng)寵兒變成棄嬰; 等等等等。
這種對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的深刻理解,直接影響是消費(fèi)者們開(kāi)始關(guān)注 自己、關(guān)注當(dāng)下、關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)。
有人說(shuō)露營(yíng)是不是一陣風(fēng),我覺(jué)得不是。
短期看露營(yíng)是出省、出境旅游的一個(gè)替代品,可長(zhǎng)期看,相比那種每天工作到深夜、看著網(wǎng)絡(luò)上出去旅游的視頻、幻想著每年2次累過(guò)之后能徹底放松的狀態(tài)。
每周去趟郊區(qū),是確定性的幸福 。
這,也說(shuō)明了為什么我覺(jué)得露營(yíng)領(lǐng)域,“精致”沒(méi)有機(jī)會(huì)。
互聯(lián)網(wǎng)上的精致,帶給普通人的仍然是一些遙不可及的想象,一種消費(fèi)主義內(nèi)核在疫情之下的全新變種。
可是消費(fèi)者,已經(jīng)不信了。