徐建輝
暑期以來，主題樂園游客數(shù)量迅速攀升。有旅行平臺顯示，近一周夜游景區(qū)類型中，主題樂園以占比88%的絕對優(yōu)勢成為首選。天眼查的數(shù)據(jù)顯示，我國現(xiàn)有18.9萬余家主題樂園企業(yè)，今年1—7月新增3.4萬余家，增速高達40.9%。但有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前遍布各個城市的主題樂園“苦樂”不均，有的帶動城市關(guān)注度不斷攀升，有的開業(yè)不久便了無生機、草草收場。
對于主題樂園而言，高質(zhì)量、吸引人的IP是其立身之本。例如上海迪士尼，其數(shù)以百計的超級IP帶來了巨大的流量效應(yīng)，開業(yè)當(dāng)年累計游客接待量即超過1000萬人次，去年新推出的“玲娜貝兒”卡通形象更是圈粉無數(shù)。北京環(huán)球影城坐擁“哈利波特”“小黃人”“變形金剛”“侏羅紀(jì)世界”等熱門IP，去年9月開業(yè)時，門票正式開售1分鐘內(nèi)就全部售罄，長時間“霸榜”各大短視頻和社交平臺。
反觀其他難以為繼的主題樂園，缺少真正有生命力和吸引力的IP是其共性問題。位于重慶九龍坡的龍門陣魔幻山主題樂園，花費16億元巨資打造，但沒有真正體現(xiàn)出魔幻和本土文化特色，被網(wǎng)友稱之為“披著文化外衣的普通游樂場”，僅僅經(jīng)營9年就被迫關(guān)門。
主題樂園，歸根結(jié)底是火在“主題”，熱在“內(nèi)涵”，若是不注重主題內(nèi)涵的系統(tǒng)設(shè)計和品牌塑造，缺少長遠規(guī)劃，最終不一定能分到市場的“蛋糕”，反而可能會成為“食之無味棄之可惜”的“雞肋”。一哄而上的各種主題樂園，正在經(jīng)歷冷熱不均的市場考驗。
旅游產(chǎn)業(yè)的專家分析，主題樂園消費熱興起契合我國的旅游發(fā)展大趨勢，未來可能迎來新一輪產(chǎn)業(yè)加速集聚、市場集中度提升的趨勢。期待更多有科技含量、創(chuàng)意亮點的主題公園脫穎而出，以多樣化、特色化、差異化、內(nèi)涵式的發(fā)展，滿足消費者高質(zhì)量的文旅需求，點亮更多人的美好生活。
[責(zé)編:周澤中]
[來源:湖南日報·新湖南客戶端]
