多問(wèn)Are you OK?少提“吃苦是福”。

1

實(shí)話實(shí)說(shuō)，我還是挺喜歡雷軍這個(gè)人的。

畢竟我大學(xué)畢業(yè)后用自己工資買(mǎi)的第一款智能手機(jī)，就是小米。當(dāng)時(shí)小米剛剛創(chuàng)業(yè)兩年，手機(jī)出到了二代，當(dāng)時(shí)他家打的廣告詞叫“小米，為發(fā)燒而生?！?/p>

手機(jī)買(mǎi)來(lái)以后，我才發(fā)現(xiàn)，這應(yīng)該是史上最誠(chéng)實(shí)的廣告——只要開(kāi)著機(jī)，我的米2就一直保持著高燒不退的滾燙狀態(tài)。揣在屁股兜里，隔著衣服，你也始終會(huì)感覺(jué)到有那么燙燙的一塊，讓每當(dāng)我害怕手機(jī)丟掉時(shí)，都不用現(xiàn)去掏兜確認(rèn)，閉目感覺(jué)一下，就知道手機(jī)還沒(méi)丟。

當(dāng)然，我這并不是批評(píng)小米手機(jī)的質(zhì)量不好，畢竟一千塊錢(qián)買(mǎi)的東西，只有同期蘋(píng)果手機(jī)的六分之一。這個(gè)價(jià)格，你要啥自行車??？

彼時(shí)我剛剛畢業(yè)，去的單位許諾工資是五千，拿到手也就三千多，扣去房租、水電、雜七雜八的生活費(fèi)，省下來(lái)的錢(qián)，居然還能買(mǎi)一臺(tái)智能手機(jī)，而不用像果粉們那樣去賣(mài)腎，滿足感還是很拉滿的。

我始終認(rèn)為，這就是12年來(lái)，雷軍拉著他的小米走向成功的秘訣所在——12年前，當(dāng)別人都覺(jué)得只有有錢(qián)才能買(mǎi)個(gè)蘋(píng)果炫一下的時(shí)候，雷軍卻告訴你：沒(méi)錢(qián)，也可以擁有夢(mèng)想。

窮怎么了？窮一樣可以買(mǎi)小米！

所以實(shí)話實(shí)說(shuō)，小米確實(shí)一度代表了很中國(guó)青年的氣質(zhì)。用當(dāng)時(shí)流行的起點(diǎn)網(wǎng)文的說(shuō)法：莫欺少年窮、莫欺中年窮、莫欺老年窮，大膽追夢(mèng)，，誰(shuí)都可以了不起。

你看小米這些年做手機(jī)、做家電、甚至做汽車。都秉持著這種“敢想敢干”的氣質(zhì)——光腳的不怕穿鞋的，甭管能力夠不夠，先把事兒干了再說(shuō)。

所以雷老板過(guò)去的演講，一直非常完美的傳達(dá)了這種“創(chuàng)業(yè)觀”。

2020年的時(shí)候他還在講“直面風(fēng)險(xiǎn)，豁出去干！”，2021年的時(shí)候他還在堅(jiān)持：“永遠(yuǎn)要相信夢(mèng)想的力量?！?/p>

然后到了今年，確切的說(shuō)是前天，雷老板發(fā)表了新的年度演講，味道全變了。

這次他說(shuō)：

“既然這些痛苦難以回避，那我們能做的，就是直面這些痛苦，在痛苦中堅(jiān)持前行，讓痛苦來(lái)塑造更好的我們，這就是痛苦的意義、挫折的饋贈(zèng)。

而你所經(jīng)歷的所有挫折、失敗，甚至那些看似毫無(wú)意義消磨時(shí)間的事情，都將成為你最寶貴的財(cái)富。

人生很長(zhǎng)，無(wú)論如何，讓我們保持信念：永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生?！?/p>

給三張圖，大家感受一下雷老板這幾年演講的畫(huà)風(fēng)變化。

2020年：

2021年：

然后是2022年的：

雷軍這次風(fēng)格劇變以后，網(wǎng)上出了不少段子調(diào)侃，說(shuō)他買(mǎi)起了雞湯，成了二舅的PLUS版之類的。

我的想法倒是沒(méi)有那么刻薄，我只是莫名的覺(jué)得這段話，跟王小波某篇雜文里的某段發(fā)言似乎很像，王小波當(dāng)時(shí)這么說(shuō)：

“人若落入一種無(wú)法擺脫的痛苦之中，到了難以承受的地步，就會(huì)把這種痛苦看作是幸福，用這種方式來(lái)尋求解脫，以便使自己好過(guò)一些，這樣一來(lái)，他的價(jià)值觀就被逆轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)了。

譬如假若你是一只豬，每天生活在暗無(wú)天日的豬圈里，就會(huì)把在吃豬食看作極大的幸福，因此忘掉早晚要挨一刀。

所以豬的記性是被逼成這樣子的，不能說(shuō)是天生的不好。”

兩相對(duì)比著看，你會(huì)感覺(jué)好像王小波簡(jiǎn)直神了，他這段發(fā)言，幾乎就是為了跟雷老板對(duì)答去的——

兩個(gè)人提了同一個(gè)大前提條件：如果你遭遇苦難，又無(wú)法避免，你該怎么辦？

雷老板說(shuō)：要把苦難和挫折看做命運(yùn)的饋贈(zèng)，相信它們會(huì)成為你人生中最好的財(cái)富。

而王小波則嗆聲：把無(wú)可避免的痛苦看作是幸福，這只不過(guò)是有一種價(jià)值觀倒轉(zhuǎn)，甚至可以說(shuō)是心理變態(tài)。

雷老板說(shuō)，讓我們保持信念，永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生。

王小波問(wèn)：醒醒吧，憑什么？假如你是一只豬，那什么“美好的事情”也不會(huì)發(fā)生，除了最后挨的那一刀。

所以你就能理解，為什么王小波死了那么多年，寫(xiě)的那幾行字不用改依然可以套用。而雷老板的演講主題總要常換常新?！瑯邮抢斫饪嚯y，兩者水平，確實(shí)有差距。

2

當(dāng)然，我也愿意相信，雷老板說(shuō)的這些“苦難是財(cái)富”、“相信美好的事情即將發(fā)生?！钡钠瑑簻挘彩菦](méi)辦法。

這幾年，不僅年輕人躺平，曾經(jīng)爭(zhēng)相充當(dāng)青年導(dǎo)師的互聯(lián)網(wǎng)大佬們都越來(lái)越沉默了。馬云退休、劉強(qiáng)東讓位、一向低調(diào)的馬化騰越發(fā)低調(diào)，跟雷軍同一時(shí)代崛起的那幫互聯(lián)網(wǎng)大佬們?nèi)缃窕径间N聲匿跡。

這個(gè)時(shí)候雷軍還愿意出來(lái)開(kāi)個(gè)演講，說(shuō)幾句話，鼓勵(lì)一下年輕人們，一派依然很昂揚(yáng)向上的情緒，這已經(jīng)是很不容易了。而且你看同樣是出鏡發(fā)聲，前兩天俞敏洪和張朝陽(yáng)直播聊天，談新浪的低谷、新東方的“轉(zhuǎn)型”，關(guān)鍵詞也是什么低谷、迷茫、彷徨。但雷老板跟這二位“頹廢中年”一比，簡(jiǎn)直堪稱是元?dú)庵当?，熱血仍在?/p>

只不過(guò)他的這碗雞湯到底有沒(méi)有溫暖到他想鼓勵(lì)的年輕受眾，這是有點(diǎn)存疑的——

因?yàn)楫?dāng)代年輕人和雷老板這一代成功人士，在“慘”這個(gè)問(wèn)題上，是很難達(dá)成共情的。

雷老板也嘗試比慘，但你看他概念中的慘是這樣的——“最慘的一個(gè)月，賬上只有十幾萬(wàn)人民幣。連發(fā)下個(gè)月的工資都非常困難，那段時(shí)間我經(jīng)常失眠，經(jīng)常一宿一宿的睡不著。

我還記得有好多個(gè)晚上，我獨(dú)自坐在沙發(fā)上，看著對(duì)面的樓里的燈光，一盞一盞的熄滅，再看到天色一點(diǎn)一點(diǎn)的亮起來(lái)，其實(shí)這種痛苦只有經(jīng)歷過(guò)的人才能很深的明白吧？”

有人就在評(píng)論區(qū)里回懟了，說(shuō)“我們當(dāng)然不明白，因?yàn)槲覀冑~戶上從來(lái)沒(méi)有過(guò)十幾萬(wàn)人民幣。原來(lái)你的低谷，就是我們的巔峰！

是的，這就是為什么我對(duì)雷老板新近端上來(lái)這碗雞湯效果很存疑。小米雖然一直將自己客戶定位為年輕用戶，但雷軍與他想要感染的這一代受眾已經(jīng)沒(méi)了交集。他最慘的時(shí)候也比他們最順的時(shí)候好，你的低谷跟他們的巔峰無(wú)法相遇。

于是雷軍說(shuō)的那個(gè)“迷失彷徨”，也和這一代人正在感受的“迷失彷徨”不一樣。

雷軍的迷失彷徨，是他一時(shí)沒(méi)找到下一讓自己起飛的風(fēng)口在哪兒。而這一代年輕人遭遇的問(wèn)題，是我們發(fā)現(xiàn)所有的“風(fēng)口”上都已經(jīng)站滿了人——更毋寧說(shuō)，風(fēng)口上其實(shí)也沒(méi)有什么風(fēng)。

這里捎帶說(shuō)一句，上一代趕上發(fā)展紅利期的前輩們，千萬(wàn)不要試圖與這一代青年比慘，講什么“年輕人吃苦是?！薄Ｔ谶@個(gè)問(wèn)題上，年輕人們可能的確有資格說(shuō)——我們比你們慘得多。

而且我擔(dān)心，雷老板這樣講下去，有可能會(huì)給自己招忌。

你看他那個(gè)演講一完。微博上馬上有人酸溜溜的評(píng)價(jià)——原來(lái)雷軍最慘的時(shí)候，賬戶上還趴著十幾萬(wàn)?。《疑鲜兰o(jì)90年代的十幾萬(wàn)？太扎心了。

然后大家聊著聊著，就又往“資本家掛路燈”的那個(gè)方向上奔了。

所以，你知道為什么跟雷軍同輩的那些大佬都越來(lái)越沉默了么？雷軍可能真沒(méi)有他們明智。

其實(shí)，作為一個(gè)還算年輕的寫(xiě)手，我其實(shí)很能理解這一代年輕人的某些心態(tài)的——對(duì)于上一代人，我們確實(shí)有點(diǎn)羨慕，羨慕他們能“風(fēng)口飛豬”、羨慕他們趕上了蓬勃發(fā)展、機(jī)會(huì)噴涌的時(shí)代，就像我也經(jīng)常羨慕微信紅利期的前輩寫(xiě)手們能混成大V一樣。

這種羨慕，讓這一代年輕人們一旦受到疑似“爹味”的教訓(xùn)的刺激，很容易就將其發(fā)酵成為“嫉妒”。這就是這兩年網(wǎng)絡(luò)的輿論越來(lái)越具有破壞力的原因之一，哪個(gè)名人但凡一句話說(shuō)不好，立刻就會(huì)遭遇一群人的圍攻，翻車社死。無(wú)他，困頓導(dǎo)致了撕裂、而撕裂導(dǎo)致了戾氣使然。

雷軍鼓勵(lì)大家要“把困苦視作財(cái)富”，可是絕大多數(shù)人遭遇困苦時(shí)的第一反應(yīng)不會(huì)那么樂(lè)觀，他們會(huì)選擇把困苦化作一種戾氣對(duì)外發(fā)泄出去。讓別人跟自己一樣痛苦了，進(jìn)而就能感覺(jué)快樂(lè)一點(diǎn)。

而我們無(wú)法避免這種事情在困頓中發(fā)生，因?yàn)槿说谋拘跃褪侨绱恕?/p>

所以，相比于說(shuō)服他人把苦難視作一種財(cái)富。我覺(jué)得更重要的是先說(shuō)服大家保持寬容，不要把苦難、促狹與發(fā)泄在別人頭上，更不要讓你自己成為他人的苦難——在困苦中，大多數(shù)人能做到這一點(diǎn)，就已經(jīng)很不錯(cuò)了。

也沒(méi)必要斷言“美好的事情即將發(fā)生”——雷老板您是賣(mài)手機(jī)的，又不是算命的，您說(shuō)這種話，真沒(méi)啥權(quán)威性。

3

當(dāng)然我要強(qiáng)調(diào)，我還是挺喜歡雷軍老師的。

畢竟，在這個(gè)越來(lái)越多人沉默、躺平的時(shí)代。一個(gè)能在給自家商品帶貨之余，不忘給大家勵(lì)志一下的雷老板，還是很勤奮、很古道熱腸的。

雷軍依然是那個(gè)雷軍，想和他的年輕用戶們走得近一點(diǎn)，再近一點(diǎn)。以便好把他的商品賣(mài)給你——他的確是個(gè)好商人。

只可惜，人類的悲歡并不相通——而且越到了低谷的時(shí)候，就越不彼此相通。

這是雷布斯也無(wú)法改變的，也是他生意越來(lái)越難做的原因所在。

但我覺(jué)得，雷老板說(shuō)的另一句名梗，倒是有可能解決這個(gè)問(wèn)題——Are you OK？

你還好嗎？

愿你還能正常生存，并不與苦難妥協(xié)。

愿你達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨(dú)善其身。

保持正常、保持理性、保持寬容，大家各自珍重，先把眼前這一關(guān)過(guò)了再說(shuō)。