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                《毛選》里的一個(gè)方法論:如何培養(yǎng)自己的判斷力?

                文/小莊

                一、

                雖然判斷力的形成是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,但是培養(yǎng)自己的判斷力同樣有一定的規(guī)律和方法。

                粟裕就是一個(gè)有著極其精準(zhǔn)的判斷力的將領(lǐng),他的作戰(zhàn)風(fēng)格以專打險(xiǎn)仗、出奇制勝而聞名。

                在抗日戰(zhàn)爭時(shí)期,日軍專門在南京設(shè)立了一個(gè)研究粟裕作戰(zhàn)特點(diǎn)和作戰(zhàn)規(guī)律的小組,但是直到戰(zhàn)爭結(jié)束也沒研究出任何眉目。

                在戰(zhàn)場上,一個(gè)將領(lǐng)的判斷力是極其重要的,因?yàn)樵谶@種判斷力下作出的每一個(gè)決策,都關(guān)系著成千上萬的將士們的生命。

                粟裕指揮過很多著名的戰(zhàn)役,比如我們耳熟能詳?shù)摹捌邞?zhàn)七捷”,“孟良崮戰(zhàn)役”,“淮海戰(zhàn)役”等等。

                其中七戰(zhàn)七捷的第一次戰(zhàn)役,就非常能體現(xiàn)出他那種驚人的判斷力背后有哪些支撐其判斷的依據(jù),很值得研究一番。

                解放戰(zhàn)爭全面爆發(fā)的初期,蔣介石命令李默庵率十二萬大軍向粟裕所在的蘇中解放區(qū)發(fā)起進(jìn)攻。

                而解放軍在面對(duì)數(shù)路大軍的圍剿的時(shí)候,通常的戰(zhàn)法都是集中優(yōu)勢兵力,各個(gè)殲滅,而通常所選擇的首個(gè)殲滅對(duì)象,都是各路大軍中最弱的一部。

                這一點(diǎn)《毛選》里也強(qiáng)調(diào)過:

                “集中絕對(duì)優(yōu)勢兵力,即集中六倍、五倍、四倍于敵,至少也是三倍于敵的兵力,并集中全部或大部的炮兵,從敵軍諸陣地中,選擇較弱的一點(diǎn)(不是兩點(diǎn)),猛烈地攻擊之,務(wù)期必克。得手后,迅速擴(kuò)張戰(zhàn)果,各個(gè)殲滅該敵”——《毛選第四卷,集中優(yōu)勢兵力,各個(gè)殲滅敵人》

                事實(shí)上這不僅僅只是解放戰(zhàn)爭時(shí)期所用到的戰(zhàn)術(shù)了,從井岡山的紅軍時(shí)期開始,就逐漸形成了這種“集中優(yōu)勢兵力,殲敵弱部”的戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格。

                可是粟裕在面對(duì)李默庵?jǐn)?shù)路大軍進(jìn)攻的時(shí)候,首戰(zhàn)選擇的攻擊對(duì)象,是敵整編八十三師。

                這個(gè)國民黨整編八十三師有什么特點(diǎn)呢?

                它的來頭可不小,在抗日戰(zhàn)爭時(shí)期,它就參加過長沙會(huì)戰(zhàn)、長衡會(huì)戰(zhàn)、桂柳會(huì)戰(zhàn)以及湘西會(huì)戰(zhàn)等一系列硬仗,后來解放戰(zhàn)爭時(shí)期,蔣介石又用了全副的美式裝備給這個(gè)師武裝起來,因此它當(dāng)時(shí)是一支很強(qiáng)的中央軍嫡系部隊(duì)。

                很顯然,粟裕所選擇的首戰(zhàn)目標(biāo)似乎根本就不符合解放軍一貫的“殲敵弱部”的戰(zhàn)術(shù)原則,以至于連毛主席聽說打的是敵整編八十三師的時(shí)候,都親自打電報(bào)詢問粟裕:“是否即八十三師?”

                因?yàn)檫@完全不按套路出牌,看上去似乎有著非常高的作戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)。

                可是戰(zhàn)役的結(jié)果,依然取得了極大的勝利。

                “殲敵整編八十三師敵十九旅的兩個(gè)團(tuán)和旅屬山炮營,及六十三旅的一個(gè)營,共計(jì)三千余人?!薄吨袊嗣窠夥跑姷谌皯?zhàn)軍戰(zhàn)史》

                二、

                那么粟裕作出首戰(zhàn)先打敵八十三師的判斷依據(jù)是什么?這個(gè)我們還得看看他本人怎么說:

                “首戰(zhàn)打這個(gè)強(qiáng)敵是否沒有依據(jù)?不,這個(gè)部隊(duì)有一個(gè)很大的弱點(diǎn)就是驕傲,他們做夢也不會(huì)想到我軍敢于主動(dòng)向他們進(jìn)攻,并且到他們的進(jìn)攻出發(fā)地去打。我們定會(huì)收到出其不意、攻其不備的奇效。”——《中國人民解放軍第三野戰(zhàn)軍戰(zhàn)史》

                其實(shí)這段話道出了我們作出準(zhǔn)確判斷的一個(gè)大難點(diǎn),即對(duì)事物的判斷一定是多維度的,綜合性的判斷。

                一支部隊(duì),雖然裝備和作戰(zhàn)素質(zhì)很強(qiáng),但是可能因?yàn)槠溆序湴燎榫w、所處地形不利、機(jī)械化裝備尚未展開、內(nèi)部將領(lǐng)有矛盾等等因素,導(dǎo)致其雖強(qiáng)則弱。

                而有些部隊(duì),或許裝備和作戰(zhàn)素質(zhì)不高,但是因?yàn)橛兄鴺O強(qiáng)的戰(zhàn)斗意識(shí),有高明的指揮將領(lǐng),或者占據(jù)了險(xiǎn)要地形,或者提前有了準(zhǔn)備等等,那么就可能雖弱則強(qiáng)。

                也就是說,我們判斷對(duì)手的強(qiáng)弱,一定是多維度、多方面的,在不同環(huán)境、不同條件下,強(qiáng)弱之間是會(huì)互相轉(zhuǎn)化的。

                而且,敵人不會(huì)發(fā)電報(bào)告訴你我哪支部隊(duì)強(qiáng),哪支部隊(duì)弱,這些都需要戰(zhàn)場上的指揮員自己想辦法去作出精準(zhǔn)地判斷。

                而這場戰(zhàn)役中,粟裕在解釋其判斷依據(jù)的時(shí)候,沒有說明的一點(diǎn)是:李默庵的作戰(zhàn)計(jì)劃是1946年7月9號(hào)制定的,他們準(zhǔn)備于7月13號(hào)向蘇中解放區(qū)發(fā)起進(jìn)攻。

                可是在7月10號(hào)的晚上,他的這份作戰(zhàn)計(jì)劃就已經(jīng)被我黨的情報(bào)人員送到了粟裕的辦公桌上了。

                由此,我們可以知道,一個(gè)人要對(duì)事物作出精準(zhǔn)地判斷,其首要條件就是掌握事物足夠豐富而全面的信息。

                “知己知彼,百戰(zhàn)百勝”所闡述的關(guān)鍵點(diǎn),也在于充分掌握對(duì)手信息。

                因此,回到最開始的問題:如何培養(yǎng)自己的判斷力?

                第一個(gè)核心條件就是掌握事物足夠豐富而全面的信息。

                有了這一條原則,那么方法論自然就呼之欲出,那就是《毛選》里不斷強(qiáng)調(diào)的對(duì)事物做調(diào)查。

                “你對(duì)于那個(gè)問題不能解決嗎?那末,你就去調(diào)查那個(gè)問題的現(xiàn)狀和它的歷史吧!你完完全全調(diào)查明白了,你對(duì)那個(gè)問題就有解決的辦法了。”——《毛選第一卷,反對(duì)本本主義》

                當(dāng)然和平年代,不像打仗那樣非得整個(gè)臥底、情報(bào)人員什么的,來幫助自己獲取信息,但是我們應(yīng)該知道,一切的精準(zhǔn)判斷首先是基于事物足夠完整和充分的信息的,沒有這個(gè)條件,也就不可能有什么精準(zhǔn)的判斷力。

                三、

                但是有了足夠全面的信息這個(gè)條件,是否就足夠了呢?

                很顯然是不夠的。

                就算我們的情報(bào)人員給粟裕帶來了敵人的作戰(zhàn)計(jì)劃,可是這個(gè)作戰(zhàn)計(jì)劃里絕對(duì)不會(huì)寫上對(duì)方哪支部隊(duì)驕傲,哪支部隊(duì)氣餒吧?

                而且這份計(jì)劃也不一定就是一份完整的計(jì)劃,情報(bào)的真實(shí)性和完整性、準(zhǔn)確性等等,都需要指揮員能對(duì)其作出精準(zhǔn)的識(shí)別,否則萬一是敵人的反間計(jì),豈不是要吃大虧?

                而且除了敵人的作戰(zhàn)計(jì)劃,戰(zhàn)場上還有很多變量因素,這些都要加入到綜合判斷之中。

                這就是《毛選》中說的:

                “要完全地反映整個(gè)的事物,反映事物的本質(zhì),反映事物內(nèi)部的規(guī)律性,就必須經(jīng)過思考作用,將豐富的感覺材料加以去粗存精、去偽存真、由此及彼、由表及里的改造制作工夫,造成概念和理論的系統(tǒng),就必須從感性認(rèn)識(shí)躍進(jìn)到理性認(rèn)識(shí)。”——《毛選第一卷,實(shí)踐論》

                也就是說,當(dāng)我們通過調(diào)查,或者其他的什么手段,收集到了足夠豐富且完整的信息以后,必須通過自己的大腦將這些信息加以識(shí)別和處理,否則就不能得出準(zhǔn)確的判斷和結(jié)論。

                那么, 這種識(shí)別信息的能力該如何練習(xí)呢?

                其實(shí),全面的信息,就好像工廠里的原材料,而我們的大腦就是一臺(tái)加工機(jī)器,只有通過對(duì)原材料的加工,才能得出我們需要的成品。

                所以要加工原材料,就必須有一臺(tái)我們的加工機(jī)器,這個(gè)機(jī)器是完整的機(jī)器,而不是一堆沒有組裝的零件。

                也就是說我們的大腦里必須要有一個(gè)完整的思維框架,這種思維框架應(yīng)該是系統(tǒng)的,而不是零碎的。

                要形成這樣完整而系統(tǒng)的思維框架,就好像形成一個(gè)人的獨(dú)立思考能力一樣,它沒有任何別的途徑,只能依靠大量的理論知識(shí)的學(xué)習(xí),和不斷地深入到實(shí)踐中去。

                這是一個(gè)不可逾越的過程,但又是一個(gè)回報(bào)極高的過程。

                沒有任何人能夠代替我們自己完成這個(gè)過程。

                而我們可以做的,就是盡可能在這個(gè)過程中,不要滿足于那種“不求甚解”的學(xué)習(xí)方式,而是在我們面對(duì)每一件事,每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的時(shí)候,都盡可能全面而系統(tǒng)的,而不是片面又零碎的去學(xué)習(xí)它,只有如此,我們才能逐漸形成自己系統(tǒng)化的思維框架。

                有了這個(gè)框架,才能有我們自己分析問題、處理問題的“加工廠”,而不是一堆沒有裝配的零件。

                毛主席的思維框架是怎么來的?方法是一樣的。

                他在理論上的框架主要是馬列主義理論,這種理論又同自己革命的親身實(shí)踐不斷地結(jié)合起來,最后形成了符合中國革命實(shí)際情況的毛澤東思想。

                當(dāng)然,這個(gè)過程絕不是一蹴而就的,它也必然是經(jīng)歷了量變到質(zhì)變的過程,而量變的過程,又是無數(shù)次局部的質(zhì)變累積起來的。

                而每一次的局部質(zhì)變,都是一個(gè)局部系統(tǒng)化的積累的過程,而不是零碎地滿足一知半解的過程。

                長此以往,循環(huán)往復(fù),一個(gè)人的系統(tǒng)框架也就逐漸形成,并逐漸完善起來了。

                四、

                應(yīng)該說,到了這里,一個(gè)人相對(duì)獨(dú)立和精準(zhǔn)的判斷力就形成了。

                然而從事物的不斷發(fā)展和運(yùn)動(dòng)的角度去看,這個(gè)過程又沒有完成。

                因?yàn)椋闼鞒龅囊磺信袛?,只是依?jù)既有的信息,以及你的系統(tǒng)化思維能力所作出的。

                這個(gè)既有信息永遠(yuǎn)只可能相對(duì)完整,你的系統(tǒng)思維能力也只是相對(duì)正確的,這個(gè)世界上絕對(duì)不會(huì)有完完全全,絕絕對(duì)對(duì)的掌握了充分完整的信息,以及完全符合客觀規(guī)律的思維框架。

                不僅如此,一切事物總是無時(shí)無刻地處于運(yùn)動(dòng)和發(fā)展之中的,人的認(rèn)識(shí)和判斷就必須隨著事物的運(yùn)動(dòng)而運(yùn)動(dòng),隨著事物的發(fā)展而發(fā)展。

                《毛選》中也是這樣說的:

                “由于實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)前所未料的情況,因而部分的改變思想、計(jì)劃、理論、方案的事是常有的,全部地改變的事也是有的。即是說,原定的思想、理論、計(jì)劃、方案,部分地或全部地不合于實(shí)際,部分錯(cuò)了或全部錯(cuò)了的事,都是有的。許多時(shí)候須反復(fù)失敗過多次,才能糾正錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)……,在實(shí)踐中得到預(yù)想的結(jié)果?!薄睹x第一卷,實(shí)踐論》

                因此,又需要將這種判斷力下所作出的結(jié)論,放到實(shí)踐中去檢驗(yàn),看它是否達(dá)到了預(yù)期的目的。

                如果沒有達(dá)到,那么是哪里判斷錯(cuò)了?如果達(dá)到了,那么總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)學(xué)習(xí),以適應(yīng)不斷運(yùn)動(dòng)和發(fā)展的事物。

                否則,如果滿足于已經(jīng)取得的一些勝利和成功的經(jīng)驗(yàn),就止步于此,那么就會(huì)出現(xiàn)《毛選》中說的另外一種情況:

                這些人看不出矛盾的斗爭已將客觀過程向前推進(jìn)了,而他們的認(rèn)識(shí)仍然停止在舊階段?!麄儾荒苷驹谏鐣?huì)車輪的前頭充任向?qū)Чぷ?,他們只知跟在車子后面怨恨車子走得太快了,企圖把它向后拉,開倒車。——《毛選第一卷,實(shí)踐論》

                五、

                所以,文末我們總結(jié)一下:如何培養(yǎng)自己的判斷力?

                第一,要對(duì)事物作出準(zhǔn)確的判斷,必須首先盡可能地掌握事物完整而全面的信息,這是作出判斷的基礎(chǔ)。而調(diào)查是其中的一種重要手段。

                第二,大腦里要有自己獨(dú)立分析事物的系統(tǒng)框架,這個(gè)系統(tǒng)框架來源于大量理論知識(shí)的學(xué)習(xí),和實(shí)踐經(jīng)歷的積累,這種學(xué)習(xí)和積累應(yīng)該是局部系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)和積累,而不是“一知半解”的無效積累,最終才能由量變形成質(zhì)變,搭建起屬于自己的系統(tǒng)化框架。

                第三,一個(gè)人系統(tǒng)化的思維框架,是幫助自己作出判斷的根本保證,但是它也是向前運(yùn)動(dòng)和發(fā)展的,需要隨著事物的變化而變化,隨著事物的發(fā)展而發(fā)展,需要我們終身學(xué)保持學(xué)習(xí)鉆研的作風(fēng)。

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                • 分享2大精準(zhǔn)營銷推廣的步驟(精準(zhǔn)營銷推廣的方式都有哪些)

                  如今互聯(lián)網(wǎng)競爭越來越激烈,一般的網(wǎng)絡(luò)營銷已無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求,精準(zhǔn)營銷被推向前臺(tái)。企業(yè)之所以需要精準(zhǔn)營銷,是因?yàn)榫珳?zhǔn)營銷更有針對(duì)性,更一針見血,更能高效捕捉目標(biāo)客戶、降低企業(yè)運(yùn)…

                  2022年11月14日

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