我發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的很多企業(yè)，在塑造內(nèi)部企業(yè)文化的時候有一種非常不好的傾向，簡單來說就是——比誰更不像人。

放著好好的人不當，上趕著去當牲口，幾百萬年的進化算是全部白給了。

有教你要“狼性”的，有讓你在賣身契里抵押房子保證要事業(yè)不要家的，現(xiàn)在來了一位告訴你每天睡四小時的。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一圈，竟然沒有一個人教你怎么做個人的。

給豬貼膘還得多喂幾把黃豆呢，你這連覺都不讓人睡未免太過不堪。

資本對人的異化，資本家不是人而是資本的人格化，人在資本的社會化大生產(chǎn)中是一種生產(chǎn)資料……這些老公經(jīng)你們都熟悉，我就不念了，我就說一下為什么這種行為過于睿智。

資本邏輯的核心，是保值增值，保值的要害在于避險，增值的關(guān)鍵在于擴張。

擴張是另一個話題，暫且按下不提，我就說說避險。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中可能會遇到的諸多風險里，有一種相當關(guān)鍵的類型，叫人為因素導致的風險，而人為因素導致的風險，在人作為生產(chǎn)主體的情況下是不可避免的，人為因素與人的綜合精神及健康狀況息息相關(guān)，是人就會有人的毛病，比如頭疼腦熱，發(fā)燒咳嗽，虛不受補，萎靡難振。

為了提高生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全性，避免人為因素導致的風險，降低企業(yè)運行中的綜合成本。改善“人”這個生產(chǎn)主體的綜合運行狀態(tài)是極為必要的。

為此，企業(yè)有必要對“人”這個生產(chǎn)主體進行必要的投資，這個投資水平，和人為因素導致的風險系數(shù)成負相關(guān)，你對員工的相關(guān)投資越高，面臨相關(guān)風險的可能性就越低。

可不要小看人為因素導致的風險，萬一員工困得厲害，一個手滑不小心刪庫了，你哭都來不及。

勞動保護不僅保護了員工的身體健康，也避免了企業(yè)的風險成本，是一種企業(yè)和員工雙贏的舉措，我就不明白，為什么很多企業(yè)對于勞動保護就如此抗拒呢？

睡眠是人類的基本生理機能，確保這種生理機能的正常運轉(zhuǎn)是讓“人”作為一個社會化分工中的零件能夠穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的前提，就算是機器，你也得按時潤滑，停產(chǎn)檢修不是？

一個睡眼惺忪，疲憊不堪的員工在寫代碼，做運維時的效率高？還是一個精神煥發(fā)，休息充分的員工在寫代碼，做運維時的效率高？答案是明擺著的。

搜狐是一家老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是中國最初創(chuàng)業(yè)成功的門戶網(wǎng)站之一，但在這些年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)興旺發(fā)達的熱潮中卻似乎逐漸銷聲匿跡，泯然眾人，很多年輕一代的網(wǎng)民知道新浪但不知道搜狐，二者同為老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻在市場中的境遇差別如此之大，這與搜狐的決策層不斷做出錯誤決策密切相關(guān)。搜狐在這些年的重大行業(yè)風口期到來時，屢屢錯失良機，反應遲鈍，舉措笨拙。

也就是說，包括張朝陽在內(nèi)的搜狐決策層的低水平?jīng)Q策行為本身，已經(jīng)構(gòu)成了搜狐這家老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人為因素風險。

而這種人為因素風險本身，大概和張朝陽本人的長期缺覺有關(guān)，畢竟，一個人在嚴重困倦的時候，必然會反應遲緩，笨手笨腳，行為失當。

張朝陽該補補覺了。

哪怕是當剝削者，咱也當個合格的剝削者，你需要占用的是剩余價值，而不是他們的休息時間。