主要原因是居民對(duì)未來(lái)預(yù)期轉(zhuǎn)弱，消費(fèi)信心不足。再加上疫情的多地反復(fù)爆發(fā)，對(duì)人們正常的生活產(chǎn)生嚴(yán)重影響。使得居民失去了對(duì)未來(lái)確定性的把握，于是一方面收縮消費(fèi)和投資，一方面不斷降低杠桿，增加儲(chǔ)蓄。
越是有更多人存錢(qián)，消費(fèi)的可能性就越是減少。這進(jìn)一步使大多數(shù)行業(yè)增收困難，業(yè)內(nèi)淘汰率提升，就業(yè)崗位減少，使更多人感受到環(huán)境的惡化甚至面臨收入降低的問(wèn)題，因此，人群整體更傾向于存錢(qián)而減少消費(fèi)。這就形成了一個(gè)反饋循環(huán)，不會(huì)輕易停下來(lái)。
此外，根據(jù)招行2021年報(bào)來(lái)看。日均資產(chǎn)超50萬(wàn)元的個(gè)人客戶(hù)占客戶(hù)總數(shù)的2.12%，卻占有超80%的全部資產(chǎn)，客戶(hù)數(shù)量占比近98%的招行普通客戶(hù)人均資產(chǎn)只有1.14萬(wàn)元。因此消費(fèi)轉(zhuǎn)弱，儲(chǔ)蓄增強(qiáng)還有一個(gè)重要原因在于貧富差距過(guò)大，絕大多數(shù)人都沒(méi)有錢(qián)再消費(fèi)了，而富人的消費(fèi)是有限的，不能起到拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的作用。
從宏觀上來(lái)看，拉動(dòng)消費(fèi)的方法主要有減稅、降息、印鈔票、基建、創(chuàng)新等，但是這樣做十分考驗(yàn)精準(zhǔn)滴灌能力，且起效緩慢。另一種方式則是全民發(fā)錢(qián)消費(fèi)，或者大力推行低息、無(wú)息貸款等，但這也有許多弊端。
稍有生活常識(shí)就會(huì)知道，居民儲(chǔ)蓄賬戶(hù)的大量資金其實(shí)就是中小企業(yè)的流動(dòng)資金，高儲(chǔ)蓄傾向并非僅是消費(fèi)信心不足，也反應(yīng)了預(yù)期轉(zhuǎn)弱，投資信心不足。
無(wú)論居民消費(fèi)還是中小企業(yè)投資，高儲(chǔ)蓄傾向既然發(fā)生，就是一種廣泛的理性選擇，財(cái)經(jīng)媒體將「掣肘經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇」的罪過(guò)歸咎于這一選擇，仿佛人民不肯花錢(qián)就是覺(jué)悟太低，這種倒置因果的話(huà)術(shù)顯然毫無(wú)良知。
隨著疫情以來(lái)，大家對(duì)于儲(chǔ)蓄有了更深的認(rèn)識(shí)，錢(qián)不是萬(wàn)能的，但是沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的！
所以大家現(xiàn)在更傾向于防守，對(duì)于消費(fèi)也不是特別熱衷，比如之前大家喜歡買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的房子現(xiàn)在也不好賣(mài)了，因?yàn)榇蠹椰F(xiàn)在都偏謹(jǐn)慎！
現(xiàn)在房子現(xiàn)在是比較多的，比如降首付，降利率，以及首付分析，但是大家還是不買(mǎi)賬的原因就是在這里！
再加上居民也沒(méi)有一個(gè)好的選擇方向，股市基金不敢去，房子擔(dān)心跌，定期存款利率下調(diào)甚至倒掛！所以也沒(méi)有辦法
對(duì)未來(lái)收入有預(yù)期才能有消費(fèi)的信心。經(jīng)濟(jì)上揚(yáng)，即使手中沒(méi)錢(qián)但敢于消費(fèi)，因?yàn)閷?duì)未來(lái)收入有信心；手中有錢(qián)但不敢消費(fèi)，因?yàn)閷?duì)未來(lái)收入沒(méi)有信心。居民儲(chǔ)蓄高企，說(shuō)明大家相對(duì)保守，對(duì)未來(lái)收入缺乏信心。要改變這個(gè)狀況，就要出臺(tái)各種政策，刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)上去了，收入有保障了，消費(fèi)自然就上去了。
儲(chǔ)蓄率高就意味著邊際消費(fèi)傾向低，也就是老百姓不敢花錢(qián)。但消費(fèi)是拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車(chē)中作用最大的因素，所以提升消費(fèi)意愿就是一穩(wěn)增長(zhǎng)中一個(gè)非常迫切的問(wèn)題。
目前來(lái)看提升消費(fèi)意愿，讓老百姓放心花錢(qián)有兩個(gè)障礙，一個(gè)是要解決“不能花”的問(wèn)題，二是要解決“不想花”的問(wèn)題
