說到創(chuàng)業(yè)的項目選擇上,十元精品小店一直是不錯的選擇,牽涉到民生主流需求,而且模式的新穎是吸引顧客的主要因素,許多大城市這類型商家已經(jīng)是遍布各大街小巷了。如果僅考慮到大城市的客流量問題,而選擇貿(mào)然開店,實際難題要比想象中多得多。如果換一個思路,在小城市開十元店是否有發(fā)展的可能呢?今天小編為大家對此行業(yè)進行詳細分析。
首先思考一下為什么大多數(shù)投資者明知大城市的競爭激烈,仍然要扎堆涌進各大繁華商圈去開店呢?其主要的想法是人流量獲取問題。畢竟實體店的影響范圍是有限的,并不能做到全程輻射,在限定范圍內(nèi)有更多的人來往無疑是提升銷量的直接方式。但是所忽略的問題是,這種想法是個投資者都能想得到,尤其商品與顧客類型高度吻合的地帶,大概率是同類型商家共同擠在這里經(jīng)營,再多的資源也會被分割掉,銷量也不見得好到哪去。另外這些商業(yè)氣息重的地方,一般集中在中心區(qū)域,開店的成本是非常高的,如果銷量并沒有預期那么好,則會有很多問題出現(xiàn),甚至是入不敷支的情況。
所以與其成本高所造成過大的經(jīng)營壓力,倒不如去考慮成本和預算更低的小城市去投資。十元精品小店由于自身的定位是走平民化的路線,因此即便再大城市開店,商品的檔次和定價也不會因此而提升;而在小城市以同樣的定價和定位開店,兩者相比較而言,一旦在大城市經(jīng)營沒有獲得比小地方更具優(yōu)勢的大量資源,整體的收益反而要差得多。由此兩者間的對比結果呼之欲出,在小城市開十元店前期投入資金要低得多,日常經(jīng)營壓力也相應低一截。
如今是資訊發(fā)達的年代,人們對潮流的了解渠道越來越多,許多以往只能在大城市看見的東西,現(xiàn)在在小城市也能普及開來,說明兩地的差異化逐漸縮小了。而且伴隨著收入的提升,人們的購買能力不斷加強,多數(shù)人到十元精品小店實現(xiàn)購物自由也是非常簡單的事情。
而且通過在兩個地方開店的情況綜合分析,雖然在一、二線城市有著天然的資源優(yōu)勢,但是收益方面大城市不見得能比小城市好。而且從長遠的發(fā)展角度來看,小城市尚處于空白階段,及早入市更能搶占市場的份額,反而能獲得更大的收益。
