蘿卜白菜、各有所愛

• 三十六行、行行出狀元，無論是建設單位工程師或者施工企業(yè)項目經(jīng)理，都扮演各自角色，有自己的任務分工，既然任務分工不同，薪資待遇也不同，沒有永遠的甲方，也沒有永遠的乙方。如果一定要選擇，還是結合自身需求來做判斷，下面以親身經(jīng)歷簡單的舉例說明。
• 自大學畢業(yè)，我們班同學都有各自選擇，家里有關系的幾乎都進設計院，關系好的、家庭條件也好的都進建設單位，能吃苦耐勞（或認為自己能吃苦耐勞的）又特別想學技術的都進施工企業(yè)，我就進了施工企業(yè)，少部分去造價公司，有幾個考了公務員和事業(yè)單位，班上比較懶的幾個人都去了監(jiān)理公司。畢業(yè)兩年后，有1/3的人已轉行（或轉單位），有專做資料的女生，轉人事行政部門、辦公室文員，施工企業(yè)轉建設單位、轉造價，也有建設單位轉施工企業(yè)的，沒發(fā)現(xiàn)設計院的同學轉出，也沒人再轉進設計院（據(jù)某同學說：畢業(yè)后在其他單位超過兩年的、設計院不收）。
• 我一大學哥們，同宿舍的，最開始浩浩蕩蕩的進某央企施工企業(yè)，號稱要走南闖北，要做項目經(jīng)理，結果兩年后，跟我說離家和女朋友太遠，又有打算回家鄉(xiāng)發(fā)展，順帶結婚，所以就辭職回四線城市去本地一家房地產(chǎn)做造價，雖說薪資待遇沒有以前高，但他高興啊，就在家門口上班，可以照看父母，跟女朋友約會都沒問題，父母湊點錢，把房子買了，把婚定了，不管是工作還是家庭相對來說壓力也小了，那日子瀟灑。打電話跟我們講，都說回去挺好的，挺適合他的，不想到處跑了。
• 而我自己現(xiàn)在還在施工企業(yè)，其實有時覺得蠻好的，做自己想做的、喜歡做的事，我的好幾個甲方也叫我過去，但最終還是推辭了，我沒有想好，我去建設單位做什么，天天坐辦公室，不習慣，上工地指手畫腳的，那還有施工單位啊，也不是本職工作啊，再說如果去做造價，給我在辦公室坐著一個星期沒問題，坐兩個星期，天天對著電腦，不是算量就是計價，那悶死我了，估計會得痔瘡。如果去建設單位的職位是工程師，那我自己是不會去的，但隨著年齡的增長，老人在慢慢老去、小孩在慢慢長大，覺得施工項目經(jīng)理越來越不適合自己了，一是不能照看家里、二是常年在外奔波，現(xiàn)在看著我們項目總工，51歲了，頭發(fā)白了，如遇工地停電（施工電梯不能用），都叫他在辦公室守著，他跑不動了。說是這個項目做完，沒有分配和我們在一起，公司也不考慮調(diào)回辦公室的話，要去做監(jiān)理了。

• 罷了、罷了，越說越遠了，用親身經(jīng)歷講述給大家聽，要怎么選擇，自行解決！鐵打的工程、流水的人！

我在施工單位上班，個人認為乙方的項目經(jīng)理，跳槽到甲方，最好能做工程部經(jīng)理，施工單位更累一些，甲方壓力也很大，是我，更愿意留在原單位。

每個人都會在職業(yè)生涯中經(jīng)歷各種角色的轉變，在每一次轉變的過程中，都要在你之前的職業(yè)規(guī)劃中去做權衡，不能因為一次職業(yè)選擇而與個人的職業(yè)規(guī)劃相悖。

在做選擇時應該考慮這個幾個方面的因素

一 家庭

到了一定的年齡階段，有人結婚，有人生子，有人要贍養(yǎng)老人。所以選擇工作，不再是僅僅考慮薪水和職位的提升，而是在選擇一種生活方式。生活和工作是密不可分的，選擇了其中的一方，就會造成一些列的影響，比如家人之間的幸福感，家人生活的質量保證都會與工作有些千絲萬縷的聯(lián)系。我們要學會在工作和家庭的時間分配上做出合理的選擇，履行好自己的每一個角色，承擔起自己應該承擔的責任，而不是說一味的工作把家庭交給另一半去打理。這樣長久下去會造成家庭生活質量的下降

二 人脈關系

選擇了這其中的一方，你的工作圈子就基本確定了，也就是說你未來一段時間內(nèi)接觸的人或多或少都是這個圈子里的從業(yè)者，你的各種價值觀念都會受到這個圈子的人和事影響著，你生活的圈子有很大一部分就是在這個圈子里進行。我們要明白這個人脈圈能給自己的工作帶來多少有價值的幫助?；蛘呶覀兡芙o他們帶去什么樣的利益?，F(xiàn)在的商業(yè)都是注重利益最大化的。所以就是錢脈，關系就是實力這句話還是很多道理的

三 職業(yè)發(fā)展方向

從甲方的某一個崗位到乙方的另一個崗位，如果是崗位相同的話，那就要注意自己的職業(yè)生長周期有多長。如果是不同的崗位，那么就要注意轉崗影響

四 學習成本

如果是轉崗，那也學習成本是必須考慮在內(nèi)的一個重要因素。每一個行業(yè)都不是那么容易的。只有要一個行業(yè)深耕下去，才會有更深的積累！

在崗位轉化的時候不僅僅要考慮這些問題，有各種各樣的情況要考慮，因人而議才是最重要的

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去了你就知道，甲方工程師壓力才大

甲方也好，乙方項目經(jīng)理也好，都是分屬于工程建設流水線上兩個不同環(huán)節(jié)，甲方統(tǒng)籌協(xié)調(diào)從設計到交付全流程，綜合性強，乙方深耕全流程中工程施工一個環(huán)節(jié)，專業(yè)性強。

做怎樣的選擇完全要根據(jù)你老公對未來的職業(yè)規(guī)劃、個人性格、專業(yè)認知程度并結合甲乙不同環(huán)節(jié)的工作差異性來確定，在工程行業(yè)都是流水的工地，流水的兵，選擇權在他手上。

選擇甲方

甲方爸爸，掏錢投資的金主，從買地到設計施工再到最后的交付，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌一切與工程項目有關的事宜，綜合性強，對接的人多。

一個工程項目最少有上百了參與方，從各專業(yè)承包人到主管部門領導，督促工程完美落地的協(xié)調(diào)，都得管控。

要想管的好，專業(yè)綜合能力要求高，不再是一個蘿卜一個坑，想要別人服你，必須靠專業(yè)和情商去應對。

太老實或者專業(yè)上還沒摸爬滾打多年了解到一點小套路，最好先別選。

另外，喝酒應酬搞定一些對項目推進有促進的推杯換盞，得最好心理準備，工作需要。

選擇乙方

乙方項目經(jīng)理，相對合同關系的甲方屬于受托人，為甲方提供施工服務。

作為施工要出項目的帶頭大哥，賺不賺錢、工地進度趕不趕得上、安全問題有沒有抓好、成本控制的如何、加之壓在頭上的主管部門領導、甲方爸爸關系有沒有協(xié)調(diào)好？工程回款有沒有及時跟進？都是要去操心的。

獨擋一面的工作狀態(tài)著實很鍛煉人，也能提高不少。

還有個關鍵點就是，除了春節(jié)，就別想有啥正常規(guī)律的節(jié)假日、雙休日一說。

如果你的老公和家庭對這些能做好思想準備，并愉快的可以應對的話，可以選擇這個項目經(jīng)理的工作機會，磨礪幾年，蓄勢待發(fā)。

終極目標：角色切換自入要關聯(lián)的看

工程人的職業(yè)路徑，除了大型的國企央企進入到管理層以外大多數(shù)人的職業(yè)生涯是波動的，但專業(yè)技能人強相關的。

選甲方那得有專業(yè)的基層乙方施工經(jīng)驗加上靈活的溝通能力，日后轉型管理比較容易出現(xiàn)。

選乙方工作，專業(yè)知識沉淀較透，基礎打的比較牢，日后靠專業(yè)能力上位，去甲方或是乙方本部轉管理層都有很多空間。

總而言之，，不要把一份工作當做終點，要好好打造并設計一下自己的職業(yè)規(guī)劃，把眼光長遠來看，打造自己全面持續(xù)的價值，才會路更寬，選擇余地更大。

以上僅供參考。

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這要看具體公司情況，不能以職位來一概而論。總體來說，甲方平臺更好更高，福利及上升空間更大，工作量及壓力更小。而乙方經(jīng)理的話，絕對待遇和壓力高于甲方，但上升的層次絕對沒得甲方高

老公從乙方生產(chǎn)經(jīng)理跳槽出來到甲方做工程師了，工資職位都降低了，但是甲方地產(chǎn)公司各種條件都要比乙方好，比如住宿是三室一廳，三個男的住，在乙方就是住板房的。上班時間，甲方九點上班，以前在乙方七點半就打卡。工資少了很多，以前底薪就一萬五了，跳到甲方稅前就一萬二，扣完七七八八不知道有一萬沒。做生產(chǎn)經(jīng)理一年25萬的樣子，現(xiàn)在一年不知道有多少，因為剛過去。

只是乙方這邊不同意老公離職，一定要老公回去，去另外一個區(qū)域分公司當項目經(jīng)理。老公或者我也很糾結，到底是回去當項目經(jīng)理還是繼續(xù)做甲方工程師？

如果以前在乙方干，積累了乙方資源或者經(jīng)驗，那么現(xiàn)在去甲方；如果新進入行業(yè)，那么去甲方積累人脈資源將來再去乙方。里外通透則前途寬廣。

要看什么甲方，之前項目的甲方現(xiàn)場工程師，年薪40，土水電，資料，跑政府，現(xiàn)場管理自己一把抓

不能簡單用甲方乙方來衡量