公司掙錢少， 資金不全保， 成了年終獎(jiǎng)， 結(jié)賬就很好， 減去百之十， 員工別急躁， 老總碧桂園， 確實(shí)難發(fā)完， 效益達(dá)到有， 以后會(huì)補(bǔ)上。 這個(gè)時(shí)候方案出來，能滿意才怪。堅(jiān)挺到現(xiàn)在…

近日，華為輪值董事長胡厚崑等在某會(huì)上表示，從今年開始，華為干部和員工的績效考核中增加“伙伴滿意度”選項(xiàng)，將適當(dāng)降低過去考核權(quán)重中銷售業(yè)績的比重。對此，網(wǎng)友看法不一。 觀點(diǎn)一 為長期…

現(xiàn)在的央企（國企）都是把一線員工的基本工資訂的很底，績效考核獎(jiǎng)很嚴(yán)，考核項(xiàng)目很多的，獎(jiǎng)金基本到手得很少，所以進(jìn)兜里的錢三千左右正常 我所在的單位在一個(gè)三線城市，平均每月1.48萬，…

最近，某大廠內(nèi)部錄音曝光，錄音內(nèi)容提到“制定一個(gè)員工完不成的PIP，PIP不過就讓他離職”。這個(gè)黑料簡直讓“PIP”隨著“996”一樣成為負(fù)面詞匯。 之前小米憑PIP辭退不勝任員工…

華為公司員工激勵(lì)的精髓，可以概括為一句話：以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、基于價(jià)值貢獻(xiàn)、以奮斗者為本的多元化激勵(lì)機(jī)制。 我們從四個(gè)方面分別介紹。 一 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向 柯達(dá)膠卷發(fā)明了數(shù)碼相機(jī)，最后卻被以…

對于米家服務(wù)器產(chǎn)品經(jīng)理來說: 這個(gè)算是一次產(chǎn)品重大的事故，米家產(chǎn)品經(jīng)理作為負(fù)責(zé)人，沒有為米家服務(wù)器把好關(guān)，做好米家服務(wù)器的災(zāi)備恢復(fù)，嚴(yán)重影響了米家用戶的使用體驗(yàn)，經(jīng)過此次事故，估計(jì)…

臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》6月17日消息，宏達(dá)電（HTC）今日舉辦股東會(huì)，董事長王雪紅表示，回顧已過的一年，面對全球疫情所衍生的各種挑戰(zhàn)，HTC積極拓展元宇宙生態(tài)系，為各領(lǐng)域的客戶包括教育、…

這是一份【阿里巴巴績效體系全面解讀】資料，一共153頁P(yáng)PT，跟阿里學(xué)習(xí)組織管理，績效管理。 目錄大綱 一，實(shí)事虛干，績效管理的境界 二，績效管理體系的設(shè)計(jì)與落地 三，情景輔導(dǎo)，你…

谷歌希望減輕員工的績效評(píng)估負(fù)擔(dān)，因此決定取消原來每年兩次的績效評(píng)估，代之以新的一年一次的 GRAD 評(píng)估，希望減少文書工作量，專注于從影響力的角度來看員工。趨勢。 OKR 是 Ob…

中證網(wǎng)訊（記者 段芳媛）6月14日，聯(lián)想集團(tuán)推出了首款面向企業(yè)的“聯(lián)想企業(yè)碳核算平臺(tái)”，及面向聯(lián)想集團(tuán)內(nèi)部員工的碳普惠平臺(tái)“聯(lián)想樂碳圈”。至此，聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)構(gòu)建起從企業(yè)自身——供應(yīng)…